第五日：复盘笔记-白雪读书营 郑昊时间管理分享

有幸加入了白雪学姐的读书营，听了第一节课，郑昊老师的时间管理分享，在此写下复盘笔记：

01：结合郑昊老师分享的️点，【深度】梳理自己对于时间管理的规划并且提出可实操的践行方案。

郑昊老师给我带来最有用的三个干货分别是：专注，外包，以及清晰目标； 只要专注，才能让自己使用时间的效率最大化；  外包，让更有能力的人才完成我们不能完成的事情，能充分节约时间成本，并且完成得更加完美；清晰目标，让我们可以甚至不使用时间管理，也可以每天固定完成每天的目标，形成习惯

我的践行方案：

专注：尝试记录一下30分钟，我的效率是如何变化的，从最开头，到结尾，为什么能完成，为什么不能完成，完成的效果如何，如果不尽人意，什么方法可以改进？尽可能把这段时间的专注力集中起来；

外包：找出自己平时花了很多时间操作，但其实可以外包给别人的事情，比如PS，PPT，海报，这些不是我的专长，所以我完全可以外包给别人；我其实并不喜欢跟别人谈价格，而这一点我可以交给我那些能说会道的同事们来谈判；

清晰目标：给自己一个明确目标，并且保证自己所做的事情都是围绕这个目标而奋斗；现在我有一个短期目标，就是把晨读体写清楚，并且用这个体系到任何阅读过的书籍上，利用写作进行输出，强迫阅读过的内容被内化为自己的血液。 现在，我要做的就是，阅读任何文字的时候，都要尝试询问自己，如果这段话用晨读体系（什么，是什么，怎么做)的暗逻辑来罗列分析，应该如何去写出来？ 这是一个非常烧脑的方法，几乎可以把阅读的愉悦性全部消磨干净，但是这是我急切需要掌握的一个技能之一，也就是我的目标。我所做的一切写作，阅读，都应该为这个目标而努力。 

02: 结合《0秒思考》第2章 谈一谈你对于当机立断的能者和优秀的经营者是怎么看待的？（可以举例说明）

这部分内容跟郑昊老师所叙说过得“专注”类似，就是花费了许多时间在会议上，效果并不见得很好，反而有些当机立断的决策，要比花费好几天甚至好几周的效果要更为出色。这并不是通过拍脑门做出的决定，而是优秀的经营者们通过平时不断思考问题，从不懈怠地收集必要信息，进行分析，并且经常做出最好和最坏的打算，时时刻刻准备进入备战状态。通过不懈的思考与准备，决策者的“质” 与 “量” 使他们拥有了“零秒思考”的能力，迅速做出决定。 这里作者举出了“做笔记”的方法，由于篇幅有限，就不再叙述。

03: 任何想对郑昊大大表白的话😄也可以写关于自己高考或生活中和时间管理有关的事例再度剖析。

我虽然看过许多时间管理的书籍，但是应用的还是太少了。白雪学姐的这种复盘笔记，并且特别标明是可践行实际方案，会激发我们的大脑皮层中，使得我们要绞尽脑汁去思考，如何利用这些方法来实行可操作方案。 这本身就是一个对自我反思的锻炼。

既然第一段已经写出来我的实践清单，那就尝试一下，明天用这三个方法进行实践，读书营结束后，再看看效果如何，可好？当然我坚信， 我的时间管理习惯，将会有一个质的飞越!