拖延症

公司年会有一项议程是对优秀员工进行表彰，而奖品是西服和手表。

本来要求统一服装，后来想着不如给他们买一件能穿得着的衣服，所以就采取自由选购的方式。

当然为了颁奖好看，便要求他们自己找一套西服上台领奖。

大家纷纷在群里回复OK。

年会即将开始的时候，一个员工给我发信息说他借不到衣服，问我怎么办？

我不知道为什么他在遇到困难的时候，要选择最后的时刻才说，如果能提前哪怕是一天，这种事都会有N种解决方式。

好在最终我为他借到了衣服，可他是优秀员工啊，执行力应该很强才对。

或许他在别的生产方面真的很厉害吧，但他在问题反馈上，做的真的不到位！

遇到困难向领导反馈，有时确实很难为情。

晚说一会儿，便能晚一点面对自己认为的尴尬局面。

可是，事总摆在那，看着还糟心，不是吗？

遇到一件必须得做，但你又特别不愿意去做的事情时，早做总比晚做好，反馈总比沉默好。