Usana百万计划
百萬計畫:
第一次加入 Usana ,最多可以擁有三家商務中心,在傳統行業來講相當於開三家麥當勞,只是這三家麥當勞是在網路上運營的。
Usana百万计划在最初加入Usana的時候,我們只可以最多開三家店,那麼三家店可以同時賺三份收入。
在麥當勞開好以後,我們應該如何經營呢? 大家可以看到每家店可以延伸出兩條腿,當每條腿下面可以達到100人的時候,每家店的左右兩邊就可以累積到了5000分。
Usana採用的是全球一張網經營方式,盈利必須採取積分形式計算,而非貨幣,因為貨幣兌換有差別,而分數的計算方式可以讓全球直接聯繫在一起。
Usana有若干種獎金,在澳洲有6種,在中國有7種 ;這裡主要給大家介紹其中三種獎金。
第一,傭金,對碰獎金,即對碰後分數的20%為傭金收入,5000分乘以20% 等於 1000 分,即 1000 美金,我們擁有三家店,就是 3000 美金,每週。
第二,領導獎,即兩條腿左右分別對碰累計5000分,4次,就可以晉級為黃金董事,此時公司會贈送一份每週 200 美金的收入, 200 美金乘以 1+2+3 ,等於 1200 美金每週的領導獎。 第三,自動訂貨獎,即左右對碰累計5000分來自于自動訂貨而不是入單的話,公司一家店獎勵250美金,三家店總共 750美金每週。
所以三家麥當勞一周總共收入為4950美金,乘以固定澳幣匯率1.4,再乘以一年52 周,我們就可以獲得36萬澳幣收入的年薪。
這時會有人說,這筆收入確實非常可觀,但是我不認識 400 個人,所以我做不到。 其實想要獲得這筆可觀的收入,我們不必親自去找到400個人。
很多較高收入的前輩在整個直銷生涯裡也未必需要直推如此多的人數。 例如有的人能力比較強,人脈又廣,他有信心一年時間完成36w的年薪目標;有的人人脈有限,也給自己設立3年時間去完成。 那麼我們可以分別看一下這兩個情況下我們是怎麼做的:
第一種,一年計畫。 一年分為12個月,第一個月我們介紹兩個朋友,這兩個朋友經過我們團隊系統的培訓,他們在第二個月就找到了他們的兩個好朋友,也就是4個人, 那麼在第三個月,這4個人再次分享給他們的兩個好朋友,這時我們就新增了8個人,以此類推,在第6 個月的時候,我們當月就新增了 64 個人。
注意,到第7個月的時候,新增的人數會發生明顯的倍增,到了128個人,到了一年的最後一個月裡,我們會新增 4096 人,所以一年總共累計分享入會 8190 人,那麼這些人其中也會有人中途因為各種原因停止使用 Usana 了,但是其實我們只需要 400 人,最終留下來成為我們長期的合作夥伴就足夠了。 8190乘以5%等於410人,所以我們只要把這些人安排進每條腿, 就可以用1年的時間達到36w年薪的目標。
第二種,三年計畫。
一年分為4個季度,我們在第一年的第一季度裡介紹兩個好朋友,第二個季度裡再分享兩個朋友,到第四個季度,就新增了16個朋友, 那麼第一年我們分享了30個人,也許這30個人裡有人不能繼續Usana事業, 我們留下三分之一,只剩10個人;第二年,這個數目就要開始倍增了,第一個季度可以獲得20人,第二個季度 40 人,第三個季度 80 人,第四個季度 160 人,第二年總共獲得 300 個人,如果還有有三分之二的人不要做了,那麼剩下 100 人;在我們堅持的第三年裡, 200 、 400 、 800 ,年底獲得 3000 人,即便留下三分之一,也有 1000 人,即便這 1000 人裡有一半人不要做,我們也擁有 500 個人,所以通過堅持不懈的 3 年時間,也可最終達到 36w 澳幣的年薪目標。
Usana百万计划所以看下來,是不是特別難呢? 做U事業,就貴在堅持,即便我們慢慢做,通過三年就可以達到36w澳幣收入的目標,同時,這是一項管道收入,並非一旦停手就沒有收入了, 這項收入可以養老,可以傳承,我們只要每個人給自己和家人吃自動訂貨的產品,同時付出時間和堅持,就可以獲得如此的財富。
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