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2019年24周回顾

2019-06-16  本文已影响4人  Ares1981

一、周回顾基本信息

周开始日期:2019.06.09
周结束日期:2019.06.15
周回顾日期:2019.06.16
 

二、回顾内容

一)回顾本周用时情况

1. 本周用时情况

计划用时:85.9小时
实际用时:74.6小时

情况分析:本周比上周的价值时间少6.6小时,时间实际计划比87%,评分7.7分。

2. 用时趋势统计

二)回顾任务完成情况

1. 任务数量

计划内任务50项,完成33项,完成率66%;
计划外任务6项,完成5项,完成率83%;
整体完成率68%。

完成率统计如下:

2. 完成任务分析

3. 未完成任务分析

4. 计划外任务

连续两周发现,如果本周任务特别满,有既定的培训、审核或开会的话,那就能推掉很多计划外的任务,或者用各种方法屏蔽掉。这说明我还是可以选择的。

三)回顾本周突出问题

本周事件:公司组织骨干人员参加培训,可大家的表现却不太积极。

感受:参加人员没有重视这次培训,以及他们的上级领导没有给他们安排好。公司花钱、人员脱产,这已是极大的成本。那如果没有成果的话,公司后续将会考虑减少投入。

三层系统模型

四)上周问题行动回顾

这周没聚餐,也没喝酒。计划内任务完成率就从上周33%上升到这周66%。

五)本周收获及成果

  1. 防错培训幕布笔记;
  2. 《宁向东的管理学课》三份读书笔记;
  3. 索赔PPT;
  4. 整理好的出差报告;
  5. 读书分享会书目清单;
     

三、回顾收尾

一)周回顾耗时:

执行时间:2019.06.16
用时:2小时52分钟

二)回顾修订周检视流程情况

更新了任务完成率的图表格式,修正三层系统模型的表述。

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