未来一切竞争都是认知竞争

1.人和人最大的差别是认知

认知，几乎是人和人之间唯一的本质差别。

技能的差别是可量化的，技能累加再多，也就是熟练工种。而认知的差别是本质的，是不可量化的。

人和人比拼的，是对一件事情的理解和对行业的洞察。执行很重要，但执行本质是为了实践认知。

2.认知升级的两个误区

真正的认知需要通过行动展现，行动一旦缺失，认知容易陷入误区。

误区一：以为自己知道，远远不如以为自己不知道。

自以为是，是自我认知升级的死敌。

自我否定，就是假设自己无知，是自我认知升级的唯一路径。

误区二：以为自己认为重要和真的认为重要，往往不是一回事 。

有一个词叫“自我迷惑”——自认为觉得很重要，但根本没把它转化成真正的行动。

不做痛苦的自我否定，认知上不了一个新台阶。即使正确信息摆在面前，你也会视而不见。这基本是区别英雄和凡人唯一的机会了。

不行动的认知，就是伪认知。

炫耀自己知道，有什么用？一个浪潮打过来，认知就没了，如同没有。真正的认知，必须知行结合。

3.认知升级的三剂解药

把一件事情转化成行动，难度极大。认知到行动，中间有巨大损耗。我给认知升级开了三剂解药：

解药一：坚信大趋势。

想法要立刻转为行动。坚信大趋势，坚信这家公司的各种认知决定。

解药二：对外求教，不做井底之蛙。

有一个对外求教的心态，非常重要。

对外求教，是为了扩展你的视野。要找到带路党，吃过猪肉不一样。他们比你强，不是他们聪明，而是有着你不知道的认知。

解药三：活在当下，面向未来。

活在当下，恐惧时，想想错了又如何？多错才有机会对。这是我给自己的一个思维训练。

当你面对一些事情，想想最坏的结果是什么？想完你会发现，最坏的结果与你内心的恐惧，根本不在一个量级。

恐惧就是恐惧本身。不肯尝试的本质，是不敢面对所谓失败。但这个失败的后果是什么，很少有人认真思考过。其实，绝大部分失败是没有后果的。

再就是面向未来，纠结时，想想五年后会怎样？会不会被淘汰掉？

如果五年后，你跟这个时代已形同陌路，这才是最可怕的。行业变化之快，超出我们想象。