别人为什么比你“贵”？价值体现在细微之处！
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今天早上，朋友小崔发信息跟我抱怨，“昨天下班前领导问我XX报告写好了没？我说还差一点，然后随手就把文档发他了。哪知道他看都没看，直接就转发给了大领导和其他几个人，害我一大早就在挨骂。”
我问：“领导骂你什么？”
小崔复述：“领导批评我没写完也就算了，前面完成的部分也有好多错误，连最基本的文档格式都有很多问题。”
她停顿了一下，委屈地接着吐槽：“我都跟他说过还没写完了，谁让他看也不看就直接转发？到头来又要怪我！”
的确，小崔的领导处理事情不太专业，下属发的文档毫不审查就直接转发。但是小崔自己也有错啊，如果她不把“半成品”发给领导呢？如果文档前半部分的细节，她能多加注意呢？
自然，事情已经发生了，本没有那么多“如果”可说。
但在这件事上，小崔挨了骂，她的直属领导也未必能幸免，或许也落了个办事不用心、领导力太差的坏名声。
虽然我分析了问题的原因，但是讯号那边的小崔依然是牢骚满腹，喋喋不休地跟我抱怨自己入职4年来工资基本没涨过，领导能力确实不行，导致她所在的部门每年年终奖都拿的最少……
总结来说，小崔质疑的事情只有一个：凭什么我事没少做，但是赚得比别人少？
我相信这样的抱怨不仅仅她有，太多太多吃苦又卖力的人都觉得不公平。
是啊，凭什么？
为啥别人总能比你“贵”，比你赚得多？
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说到“贵”的这个话题，我很想给你讲一个真实的故事。
最近1年来，我前前后后拍了3次照片，选择的分别是独立摄影师、普通影楼和品牌连锁摄影工作室。比较一下价格，独立摄影师最贵，品牌连锁摄影工作室次之，普通影楼算是性价比最高的。
然而既然如此，为什么独立摄影师和品牌工作室还有大批生意可做呢？为什么卖的贵，却依然有人愿意消费呢？
让我来讲讲体验的细节——
我约拍的独立摄影师其实经验并不算丰富，但是她却赢在定制：你想拍什么风格的照片，想去哪里拍外景，这些都是可以自己决定的。当然，自己决定的代价就是服装需要自购，化妆师需要另请。
但是，她拍出的照片也是别具一格的，不会像普通的摄影工作室一样，服装千篇一律，外景千篇一律，造型和动作也是千篇一律。
品牌工作室赢在技术和服务，虽然这个工作室以形象照和证件照的拍摄为主，服装和造型更加没差别，但是修图的技术却极高，配套的服务更是细致入微。
有多细微呢？
比如客人到店拍照之前一般是需要预约的，防止大家同一个时间点到达，然后长时间排队。当然即便是约了，到店之后还是需要稍等前一位一会儿，但好在工作室有很大的休息空间，电视里放着热门的综艺节目，前台姑娘还会用精致的杯子给你冲一杯红茶或咖啡。而后在拍照的环节，除了摄影师之外，还会有一位专门的拍摄助理帮助客户调整衣服和姿势。
最后再讲讲“性价比最高”的那一家普通影楼。
我按照网站上写的营业时间到店，结果摄影师上班了，化妆师却还没到，干坐着等了半个小时。之后到了换衣服的环节，我才发现影楼是没有更衣室的，只能在服装区扯一块布遮挡。
好不容易一切就绪，摄影师说“走，我们去摄影棚”。我心里一百个问号，心想：我又不拍外景，难道还要换个地方？
果然。摄影师带着我和化妆师，打车到了几公里之外的一个公用影棚，然后简单粗暴地完成了拍摄任务。
虽然最后没花很多钱，成片的效果也还可以，但是整个拍摄过程的体验真是太差了。尽管摄影师和化妆师一直是笑脸相迎的，但是细节之处却有诸多不到位的地方，让你觉得是在拿钱买罪受。
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对比了3次拍照经历，我想说明什么呢？
其实，想要卖得更贵，或者说相比别人赚更多钱，这其中是有两条路可走的。
第一条路，就像独立摄影师一样，走创新的路线。
你的服务不一定很周全，但却需要提供稀缺的服务。放到职场中，就是你能做很多别人干不了的事，虽然边边角角的细节你未必处理得好，但是这个担子只有你能接下来。
第二条路，就像连锁摄影工作室一样，做好细节工作。
比如同样是前台工作，别人家用一次性杯子倒点白开水，你不妨提供咖啡和红茶。人家的摄影助理只服务于摄影师，帮忙调整道具和灯光，而你不妨多关照一下客户的服务，比如他的衣服妆发是否需要调整，她是否能理解摄影师的动作指导？
把别人能做到100分的事情做到120分，那多出来的20分自然就值更多钱。
烟草大王褚时健说：做一件事，力气一样花，马马虎虎地做力气就白花了，认真总是没有错。
既然要认真一点，那么要不就去试试创新，要么就顾好细节。
花更多精力在动脑上，而不仅仅是吃苦卖力。
或许又有人说：老板就给我这么点钱，凭啥让我做得更好？
不妨换位思考一下，如果你去买东西，会为一个本来只值100块的东西掏200块吗？但如果某件价值200块的东西，打折180元出售呢？
所以，人在职场，吃亏是肯定的。企业总要从员工身上“压榨”一些，才能继续扩大运营嘛。
但如果你一点苦都受不了，一点委屈都不愿承受，那么最后只能层层往下比，最后赚的少的、吃亏的最多的，其实是自己。
你相比现在的自己更贵吗？
你知道该怎么做了吗？
