资深HRM眼中的职场：提升，从认识自己开始
这是一个最好的时代，因为它开放，包容，便捷。没有你互联网找不到的信息，没有你学不到的东西。
可是，这又是一个最坏的时代，因为它快速，信息太多。有人通过捷径一夜暴富，有人靠着违背初心走向巅峰。
如果你不能够坚持自己内心的声音，你可能容易迷失。
如何不迷失？首先完成“三问”“三看”。
这是Summer老师留给同学们的第一个思考，希望你也能跟着思考。
这里的“三问”“三看”，就是要看穿你自己，认识你自己！
如果你不认识、不了解你自己，就会有大批好为人师的人出现，教导你他们的认识，或者对他们有利的认识。他们是各式样种草的博主、网红、大V、明星。
这些人把偏见装进你的脑袋，把金钱掏出你的口袋。收割你的价值，收割你的人生。
事实上，认识自己，会带来某种意义上的促进。一个人对自己认识的越深入，了解的越全面，越有可能过上得心应手的生活。
所以，正确认识自己，是成长的第一步。
为什么现在的人，总在焦虑？
因为，大部分人都和自己规划的理想人生有距离。
这里Summer老师分享了2个面试的案例。
一个成功案例：网易用3倍工资挖走了一个运营主管。
因为他的职业方向一直都非常明确和坚定。并且走对了路，成长速度很快，快到当下的公司已经跟不上他的成长速度了，于是转投了网易。
因为他扎实的知识结构和出色的职业能力，网易用他离职时薪资的3倍聘用了他。
一个失败案例：有一个在凤凰网平台上做新媒体运营的小姑娘过来面试。起点不低，职业能力却让人大跌眼镜。一问三不知。
不做数据分析，也不考虑用户和市场环境，也不了解新媒体的平台特点。即便她态度端正想着可以学，可是她已经不是应届生了。
对不起，公司不是学校。
从上述两个案例中，我们可以总结出来：
但凡能在自己领域做出成就的人，都是因为秉性的热爱加上坚持。
任何一份工作做到后面，都是日常工作的重复再重复，通常优秀的人，都具备极致的坚持和对自己近乎苛刻的要求。这种精神，其实就是工作的匠人精神。
作为一个面试官，Summer老师给同学们的建议是：
第一步：选择你适合的，且热爱的工作
第二步：明确你当下的成长方向
第三步：考虑其他。例如薪资、福利等
请相信，当你把自己的热爱做到极致，与之匹配的薪资，不过是水到渠成的事。
认知清晰了，具体怎么落地呢？
Summer老师给了4个维度的要素：目标感、行动力、学习方法、时间高效管理。
如果对这部分感兴趣的同学，可联系嘟嘟。加入会员，享受内部分享的干货。
现场互动问答环节也是干货满满，还有一些未能到场的同学也向老师发来了问题。这里节选2段问答，希望对你有启发。
@远在他乡未能到现场，但是非常想参与的同学
问题：
1.如何应对同事的小报告了？最主要的是这个小报告是对我不理解造成的。
2.如何利用老板身边的资源？
3.领导高高在上，如何和领导“做朋友”或者是如何跟老板建立跟稳固的关系，无论在职还是离职？
4.一个创新者提出一个创新新的想法，如何应对同事的集体反驳，（我创新的想法很对有理有据，但是主要原因是同事的认知能力有限）我是否应该向老板求救，或者先把老板说服，还是其他？
回答：
首先抛开这4个问题，你要摆正你的态度。明白你的工作内容和职责。
在职场上，没有人是靠打小报告打败别人的，只有靠硬实力打败别人的。
第一，你的工作要做好。如果你的工作没做好，小报告就是提前给老总看，你做的不好。如果你的工作效果确实很棒，小报告的人就是打脸。
第二，永远要摆清楚工作和生活的角色。
在工作的时候，你和老板就是雇佣关系，别想着要和他做好朋友。做朋友，拿资源，都是对价交换，你还没有价值的时候，老板只想着怎么榨干你。当你有价值的时候，老板只想怎么讨好你，再榨干你的剩余价值。
第三，创新的东西一旦提出来，你自己就要设想好被别人各种否定的结果。
有一个办法，就是你用你力所能及的能力和资源先想办法尝试验证，保证这个想法是可行的，有效的，有价值的。然后再向团队提出。
我们的工作就是解决问题，解决各种各样我们这个岗位出现的问题。解决的问题的手段可以是创新的。但是如果创新的手段不能解决问题，那就不如不要创新。
@很想成为Summer老师的小同学
问题：
想学习一下升职加薪的套路。因为发现现在即使是跳槽，也会受到原有工资的影响，比如对方的这个岗位，薪水是1w～2w，但如果自己之前的工作薪水过低，来应聘这个岗位就有可能工资被压到1w都不到。
回答：
升职加薪的套路看似简单，其实做到很难。就2个字：匹配。
1，匹配就是你的能力要匹配你的岗位职业和能力要件。
我们招聘的时候都会写岗位职业、岗位要求。如果你的觉得你的薪资比期望的要低，那么就先想一想，你的岗位职业和能力要件是否匹配你现在的工作内容和能力。
2，可以找对标的匹配信息。
人才是双通道的。一条通道是管理，一条通道是专业。每条通道都有对应的晋升道路，对人才的评级，就是拿多少薪资的标准。这个你可以参考一下网上很多这么样的文档信息，例如百盛、腾讯、阿里。
3，薪资永远与生产价值相关。
如果一个公司不是以运营为主的，你付出的100%的努力，最后也就是为公司创造了一个不痛不痒的价值，公司也不会为你支付高额的薪水。但是，也有可能，你付出了50%的努力，却为公司创造了80%的价值，公司自然重视你，而且觉得你可培养。
4，三角形匹配方法。
列一个三角形，一角是：你现在的岗位职业和能力要件；一角：你目标的岗位职责和能力要件；一角是：你现在实际工作的内容以及现阶段具备的能力要件。
三角互相连线，交集越多，你的匹配程度越高，交集越少，你的匹配程度越低。
5，最后的建议。
当你觉得不匹配的时候。例如：你在5K的位置，做到8K的价值，那么你即使在这家公司拿不到8K，你到其他公司也能拿到8K。而且你要感谢这家公司，给了你成长的机会。不然你永远接触不到8K的工作内容。
