【原则——薪酬至少要大体上与业绩测评结果挂钩】读后感

把业绩测评与薪酬挂钩，将帮你弄清你与员工的契约，提供良好反馈，并持续影响其行为。

薪酬不和业绩挂钩，时间一长只会催生员工的惰性，很多时候，在发展遇阻时，人们寄希望于员工会理解组织的难，从而自发努力工作。

这样的想法是很天真，因为，不以业绩测评方式指导工作方向，员工只会像无头苍蝇一样做事，有责任心的人确实能够为组织效益着想，但是，也有小部分人只是抱着混日子的态度工作，不管组织有多难，反正不能减少给自己的收益。

这样的看法其实没有对错，因为，人工作就必须要有基本生活保障，所以，任何组织在发展过程中，只有不断持续创新，创造新的发展机会，才有可能支付给员工合理的报酬。

合理的薪酬机制能够引导员工努力的方向，在商场上或职场中永远不变的主题，就是优胜劣汰，如果无法与时俱进，就很难适应时代发展。

用心做事，更多时候是为了自己，这也是一种利他，因为，很多时候做事是可以双赢的。

更多时候你越用心做事，组织就越会用高薪对你。

公平不会永远迟到，很多时候只是需要我们先做到。

思考：

你怎样才能解决遇到的难题，并且下次做得更好？