什么是故事思维?

今天在看西蒙斯的《你的团队需要一个会讲故事的人》，书中以他外祖父经常讲的一个笑话开始。

我也很喜欢这个故事，所以就直接借用了，故事是这样的：

一个男的走进了一家宠物店，说道：“我想要只会说话的鹦鹉。”

老板说：“好的，先生，我们有两只会说话的鸟儿，这只绿色的大鹦鹉特别爱说话。”他敲了敲笼子，那只鸟便说：“耶和华是我的牧者，我必不致缺乏。”“它背得出整本《圣经》，我还有一只红色的鹦鹉，尽管是只小鹦鹉，不过也正在学习，他提示鹦鹉说：“polly想要块饼干，小鹦鹉重复道：“波利想要块饼干。”

那顾客说：“你教我怎么训练鹦鹉说话，我就买了那只小鹦鹉。”

宠物店老板说：“没问题，她和男顾客坐下了，花了几个小时教男顾客训练鹦鹉的方法之后，老板把小鹦鹉放在笼子里收了钱，男顾客回家后就开始训练鹦鹉说话。

一周之后男顾客怒气冲冲的回到了宠物店。

“你卖给我的那只鸟根本不会说话。”

“真的? 你有没有按照我说的去做宠物店老板问道。

“有啊，一点也没偏差。” 那顾客回答道。

“哦，也许那些鸟有点寂寞。跟你说吧，我卖给你一个小镜子，你把它放在笼子里，小樱我看着他自己的影子，一定会很快开口说话的。”

男顾客照做了。三天之后，他又回到了宠物店。“我想退款来。那鹦鹉根本不说话。”

宠物店老板想了一下，说道：“我猜那鹦鹉是觉得无聊了。给他点玩具玩给拿走这个铃铛送你的，放到了笼里，给它找点儿事儿干，他自然会开口说话的。

一周之后男顾客又回到了店里，比前几次更生气了，他冲进宠物店里，手里拿着一个鞋盒。“你卖给我的那只鹦鹉死了。”他打开了鞋盒里面就是那只可怜的小鹦鹉，“你把钱退给我。”

宠物店老板感到十分惊讶！“实在抱歉，我不清楚怎么会这样。但是你能告诉我……这只鹦鹉有没有试着说话?

“嗯，” 男顾客说，“他确实说过一个字，就在他死前说的。”

“它说了什么？”老板问道，男顾客说：“它说‘吃——’”

可怜的鹦鹉，它是被饿死的。

这是一个有趣的段子，从这个故事里面不同的人会有自己不同的观点。作者觉得其中的意义就在于像那只鹦鹉需要食物一样，在现实沟通中我们真正需要的可能是一些故事元素。我们急需要有意义的故事，而那些有意义的故事被淹没在毫无人情味的信息里，即便是那些看起来很好的故事,实则不过是给那个忍饥挨饿的鹦鹉镜子和铃铛一样无效。（说实话这个地方读得不是很明白，当然也不纠结）。

看了这个故事后的我，觉得这个故事的意义在于，讲故事，因受众不同，故事内容也会有所变化。了解听故事的人的需求，或者站在听故事人的角度去诠释你的观点，而不是被段子里面如“镜子和铃铛”一样的东西混淆视听，故事才会被赋予意义和价值。

那是不是就是为了迎合别人，违背自己的内心呢,做自己不喜欢做的事情呢。讲故事本身是一个探索自我的过程，就如蔡康永在《情商课》里面说的：情商的出发与归宿都必须是自己，不然讲情商就没有意义，追求情商的重要原因也是为了舒服地做自己。如果你讲的故事，违背了你自己的内心，是很难去打动别人的。真实的经历和真诚地讲故事才最是动人。

所以我理解的故事思维是：通过缜密的逻辑思考，以你的视角将自己的经历，或者别人的经历，又或者是一本好书、一部电影，充满人情味儿地传达给你的听众，引起听众的共鸣。