企业管理咨询行业方法技巧，如何执行算达到严谨？

拿破仑曾说过：“想得好是聪明，计划得好是更聪明，做得好才是最聪明。”的确如此，完美的解决方案只有得到严谨的执行，才能真正解决问题。

那么如何执行算是达到了严谨的程度呢？制定计划，依照计划执行。在依照计划分配任务时应当做到尽可能详细，使执行人员权责明确。

因为人们总是习惯于在有限的时间内做到无限的事情，所以当我们把工作做出时间设定后，再去投入执行，便不得不更好地审视每一项工作价值，并做出科学安排。

工作中之所以会产生一些矛盾和问题，多半是因为我们没能明确自己的岗位职责。积极界定自己的职责一定是高效工作的第一步，因为，做正确的事情远比正确的做事更有意义。

方案执行过程高效合理的第二步是精确执行，使计划落地。要使方案得到落实、问题得到解决，最关键的因素是高效、精确的执行。没有精确的执行，再完美的解决方案都是海市蜃楼。

要想真正落实解决方案，就需要量化目标、量化计划，依据每一步的计划精准执行。

对于问题的解决来说，解决方案的落实执行是一个重中之重的过程。因此，不管有什么样的解决方案，都必须在执行之前做好职责分工和工作目标的量化，这样才能使方案得到精确执行、落实到实处。

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