【教育增长】8期-9组-白星-DAY4

D4成功率和短板——项目资源系统诊断

9组-白星

项目名称：

项目背景：

一、启动资源评估

【市场容量】

（1）目标用户：3-12岁想提升写字水平的小朋友

（2）用户规模：约2亿

（3）市场规模：20000W*3000元

【创始团队】

（1）能力模型：流量专家+教师+运营+技术，4块能力互补

（2）愿景：大语文赛道NO.1

【产品准备】

（1）设备工具：手机/平板/电脑

（2）课程体系：录播课

【渠道策略】

（1）渠道1：线上信息流，公众号，短视频

（2）渠道2：社群分销

（3）渠道3：线下渠道

二、起盘必备条件

【项目发心】

（1）解决什么问题：帮助养成每天练字的习惯，久而久之一定会有效果，名师教学，掌握写字技巧，同时上传作业后有老师点评，相对及时的给学生反馈

（2）有没有优势：目前国家教育部的发声及政策对语文赛道的公司有利好，特别目前科技发展，高考电脑阅卷，让家长和学生对练字的重视度提升。还有部分城市已经开始设置专门的卷面分

【渠道优势】

（1）特殊资源：无

（2）可复制性：项目模型容易复制，但是要超越或取代一定需要创新，写字课程的创新空间比较小

【教研产品】

（1）教研团队：利用名师IP，加上过硬的教研团队，点评团队老师的素质培训，在整个写字界的口碑还是非常不错的

（2）产品定位：普惠型教育

【启动资金】

（1）融资规模：-

（2）计划融资：-