参加培训有感

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因为公司转型，新上市一款医美产品，为了更好的开发市场，特别安排了一场专场培训。

老师是从帝都某211大学请来的副教授，他全程参与了产品开发及转化，所以下沉到市场一线来做产品知识普及。看上去大约35岁左右吧，外形青春活泼，浑身散发着帝都学者的儒雅斯文，身高一米七五左右吧，清瘦精干，不仅仅是事业有成，身材管理也是妥妥滴超级棒。

大约一个小时的培训，经过会后交流，学员普遍反映，培训效果不佳，学员没有接收到自己需要的核心黑科技卖点，老师满腹经纶也没有成功分享出去。

作为一名资深培训讲师，我总结了问题所在：

1、培训前没有做充分的调研，对学员层次水平及培训需求没有明确确认。

2、主办方跟老师的沟通不够，没有明确老师擅长的领域与企业需求之间的差异。

由此感悟：

若想取得理想的培训效果，单纯从师资方面用力是没有用的。关键是师资实力和学员能力的匹配。如同让做科研的教授去给小学生授课，虽然教授博学多识，学生刻苦努力，但是授课效果与主办方需求却可能是大相径庭。

不能好高骛远，拔苗助长，刚刚好，匹配才最重要。

个人建议：

这款高端抗衰产品，需要从科学处方入手来进行成分分析，突出内外兼修的功效，从而完成与普通产品的差异化经营。