《论语》共读-12

昨天为了能买到豆制品，于是协助了团购，整理数据，搞到2点多，一早6点醒了，脑子一抽怎么还没上课呀，缓了一下，要6点半。为什么是这样的呢？昨天又喜提7+7，一个过完再加一个，欣慰的是100单顺利成团

今日内容

如何成为让人愿意追随的人？

1：子曰：由，诲女知之乎!知之为知之，不知为不知，是知也

　孔子说：“由，我教给你怎样做的话，你明白了吗?知道的就是知道，不知道就是不知道，这就是智慧啊!”

假装都知道就会失去学习和讨教的机会

邓宁-克鲁格心理效应（达克效应）

1：能力差的人通常会高估自己的技能水准

2：能力差的人不能正确认识到其他真正由此技能的人的水准

3：能力差的人为u发认知且正视自身的不足，及其不足之极端程度

4：如果能力差的人能够经过适当训练大幅度提高能力水准，他们最终会认知且能承认他们之前的无能程度。

个人解读：

突然冒出一句台词：有一种顺利是后退，有一种失败是占领。

战略上是这样的，内心是需要放下自我一些，山外有山，楼外楼的，世界上只有一个乔布斯，一个马云。成不了那么高度，所以我们需要不断的学习才能更精进的。

我们需要思考的是为什么别人能成功，我还没成功？

2：子张学干禄。子曰：“多闻阙疑，慎言其余，则寡尤；多见阙殆，慎行其余，则寡悔。言寡尤，行寡悔，禄在其中矣。

子张请教求得官职俸禄的方法。孔子说：“多听，把不明白的事情放到一边，谨慎地说出那些真正懂得的，就能少犯错误；多观察，不明白的就保留心中，谨慎地实行那些真正懂得的，就能减少事后懊悔。言语少犯错误，行动很少后悔，自然就有官职俸禄了。”

个人解读：

多做自己明白懂得事情，也可以理解为擅长的方面做到高度，这样收入也会增加。(这段的时候在协助团购，有思维跳出）

对于这个方面我自己也有实际案例，我的团队招募的新人就是一个典型的案例，在对这个行业和岗位没有深刻解读的时候，总是用效果最差的方法去执行，而且这个方法也不是他擅长，还要说自己要按自己的做，给我的感觉是朽木不可雕也。他不知道自己放飞了，舒服了，团队成员就是在受罪。

成年人的世界就要用成年人行为和思想，我不懂那就让懂的人带，让干啥就干啥，直到我有了可以自我思考行动的能力之后，再来思考也不晚，所以很多创业失败就是前期自我摸索的时间太长，其实初期的经验值复制是最有效的。

3：哀公问曰：“何为则民服？”孔子对曰：“举直错诸枉，则民服；举枉错诸直，则民不服。”

鲁哀公问道：“我怎么做才能使百姓服从呢？”孔子答道：“把正直的人提拔上来，使他们位居不正直的人之上，则百姓就服从了；如果把不正直的人提拔上来，使他们位居正直的人之上，百姓就会不服从。”

只有仁德的人才能让人服从

老师传达的意思是帮助传播仁德，帮助他人传播，亲近有仁德的人，远离小人。

4：季康子问：“使民敬、忠以劝，如之何?”子曰：“临之以庄，则敬;孝慈，则忠;举善而教不能，则劝。”

季康子问道：“要使老百姓对当政的人尊敬、尽忠而努力干活，该怎样去做呢?”孔子说：“你用庄重的态度对待老百姓，他们就会尊敬你;你对父母孝顺、对子弟慈祥，百姓就会尽忠于你;你选用善良的人，又教育能力差的人，百姓就会互相勉励，加倍努力了。”

你怎么做怎么说就会影响别人，怎么做，你影响更多的人，就去做给他看（榜样的力量）

如何让人愿意追随？

学的好 做的好 教的好，传的好

总结

做自己擅长的事情，正视自己的不足，谦虚的学习他人优秀的地方，交有仁德的伙伴，用行动去影响更多的人

切记体察 日日精进 贵人慎言