小A跨行来到一家咨询公司，公司没有业务员，只有一位行业大咖，身价过亿，著作等身，清北授课，“学生”遍地。跟着成功者混，你离成功就不远了。于是小A死心塌地的在这家公司开始干，除了本职工作，周末还加班加点给大咖做助理。当然也不白做，能不断听到大咖经典的理论和生动的观点。

3年后，小A离开大咖的公司，却连基本的营销策划的门都没摸着。小A的错误在哪里？

小A的错误在于：

只听到大师告诉你的成功秘诀，却不知道大师真正的成功原因。

1.成功者真正的成功原因和他所说不同：成功者不愿说，说不出（复杂系统），运气使然，说不全（是一个体系），需要实践，需要活学活用，说了没用（条件已经发生变化）。

2.就算你学会了成功者的方法，也用不上，因为他已经占据了那个生态位，你得重新寻找新的生态位。

3.学海无涯，学不完；同时学习不是为了学而学，而是为了构建壁垒/优势，针对某个问题提出更好的解决方案——很多人学习成功者，是因为懒，想找一条捷径。但自己工作中遇到的问题（所选生态位遇到的问题），才是最好的老师，也是唯一判断是否有效的标准。

反观小B：

也是开始相信大师，但一年以后就看清了大师的真面目，他们不过是抓住机会，成为了某个行业的前几名，说得天花乱坠，但干活的还是下面的人，大师的本质就是业务员。

相关理论：

近朱者赤近墨者黑：跟在成功者身边，学习成功者，也能快速成功。——跟大树长在一起的小树依然是小树，且因为阳光被遮挡，长得更慢。

机器学习理论：学习是通过知识压缩信息，通过案例重塑大脑连接，最终达到活学活用的目的。

能力体系：就像学自行车一样，要同时学会握车把、掌握平衡，踩脚镫子，能力也需要同时掌握一系列解决方案，才算是有了解决相关问题的能力。

权威理论：人们崇拜权威，所以有很多权威。归根结底是因为大脑的最大化节能原理。

学海无涯理论：学海无涯，不要为了学习而学习，要选择针对性的领域（深入思考），系统性的学习。

如何应对大师和学习？

1、首先明确学习的目的，不是自我成长，不是爱好，而是为了构建解决某领域系统性问题的系统性能力。

2、学习的原则，学习分为知识（规律）＆案例（输入+输出），以是否有效解决实际问题为唯一标准=以行动-复盘-行动-复盘为主要方式，以认知跃迁-能力跃迁-能级跃迁为 学习升级步骤。

3、学习的方法，大师只是学习的一种方式，其余还有从书本中学，从其它行业学，从团队讨论中学，从自我实践中学。

小碗说：活到老，学到老，别瞎学！