SAFe：Scaled Agile Framework 规模化敏捷框架

本文集主要基于SAFe5.0，部分截图来自SAFe5.1

https://www.scaledagileframework.com/safe-for-lean-enterprises/

软件时代的竞争

软件时代，每个业务都是软件业务；敏捷力不可或缺，是团队也是业务层面的事情

为什么要SAFe、SAFe如何利用四个主要知识体系（敏捷、DevOps、精益产品开发、系统思考）

精益企业的七个核心能力

实施SAFe、度量和成长

既能指明宏观方向，又能摆脱细节，将模糊不清的目标转为具体实在的行为

为了做出转变，需要制定相关步骤

实施路线图介绍

12个步骤

参考John Kotter，Leading Change，指导组织转型的八个步骤

1 树立紧迫感

2 组建指导联盟

3 制定变革愿景和战略

4 沟通变革愿景

5 授权员工采取广泛的行动

6 创造短期的胜利

7 巩固成果并深化变革

8 成果融入文化