常规介绍

梦想创业，但是还未创业的记录。如果以后成功开始创业了，就是一个如何开始首次创业的真是案例。希望有创业理想，但是还在迷茫的朋友能和我一起讨论，最后能一起开始自己的创业之旅。

我弟的创业起步

前几天我弟说他准备开个奶粉店，是我一个表姐夫推荐的，我那个表姐夫开了一年的奶粉店，挺赚钱的，就推荐我弟也开一个。

我弟呢，也是说干就干，租了个店面就去装修。装修的过程中了解了周边情况，发现店周围有两个学校，一所高中大概有1W多人，一所初中有3K多人。所以就有好友建议他，不如做奶茶店，有这么多学生，生意肯定好，投资小见效快。而且店面周边已经有8家奶粉店了，竞争太激烈，奶茶店暂时还没有。

所以，还没开始创业，就转变方向了。接下来就去调查奶茶店，咨询不同品牌的加盟费，到不同的奶茶店去考察。考察完后发现奶茶店一般都不大，但是租的店面比较大，应该还可以做其他业务。在考察的时候，发现一家奶茶店，同时还经营汉堡业务，所以我弟觉得可以做成类似的，学校附近的奶茶和汉堡销量应该是可以的。于是就又考察了汉堡店，咨询了汉堡店加盟费用。一圈考察下来后，发现奶茶店和汉堡店加盟费还是挺高的，一次性投资比较大，而且奶茶和汉堡需要雇佣多人，也是一项支出，所以这个想法就暂时被否定了。

又和好友讨论后，觉得精品店应该不错。于是就到其他学校附近的精品店考察，生意确实挺好的。于是又决定做精品店，然后就去考察批发市场精品的批发价和售价，发现利润空间还是蛮高的，感觉精品店可以做。

决定做精品店后，回家又和另外一个表姐夫讨论了一下，他开超市很久了。他的建议是还是奶粉店比较好，因为奶粉利润很高，而且不累，精品店利润太低，可能并没有想象的好。于是又决定，还是开奶粉店。

开启创业的思考

通过我弟开启创业的经历，我对开启创业有了一点新的认识。

或许不是开启创业难，有可能是我们想的太多了，也许应该先租个办公室，然后再考虑做什么。如果我弟只是计划怎么开店，而没有去租下店面，可能就很难起步了。当然也就不会有这些曲折的过程了，虽然最后还是回到了最初的计划，但是毕竟理解已经不一样了。

产品点和切入点

我觉得创业首先要有产品点，然后再找到切入点。

产品点就是要做什么，可能是别人的建议，也可能是自己灵光一现的想法。比如我弟开奶粉店的想法就是产品点，是我表姐夫推荐的。

切入点就是行动的起点，或者说是能逼迫你行动的起点。比如我弟想开奶粉店，如果只是考察奶粉行业，那么可能会半途而废，但是先租了店面，就会逼迫他把这件事做成。或许我们更应该找到切入点，逼迫自己一把。

未完待续...

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