如何理清单位工作头绪

2018-03-06  本文已影响0人  谢登科

问题提纲法:

1、单位存在的“重要而紧急的问题”是什么?

2、你能确定它是真实的问题吗?为什么?可否列举几个典型事例进行说明。

3、如果是真实存在的问题,你有什么具体的计划和措施?

4、这些计划措施中涉及哪些人?这些人分别承担什么任务?

5、你在这些真实问题解决过程中的作用是什么?

6、你的计划方案是否是闭合的?

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