《权力只被某些人拥有》知识复盘
《权力只被某些人拥有》 知识复盘
权力之路第一步：
成为最引人注目的那一个：勇于向老板提出要求；不要谦虚，要勇于向老板承认自己的贡献
权力之路第二步：
谁拥有资源，谁就拥有权力
机会本来就很少，你要学会创造机会，具体的方法是：
1、尽可能善待他人。即便你没有权力，也可以用你拥有的时间去善待他人，参与对他们而言很重要的事。资源是交换来的。
2、做重要的小事。做无聊的小事没有人竞争，你能认真为人做无聊的小事，人们会更加感激你。（知道太监和秘书为什么容易当权了吧？）
3、积极寻找和利用资源。手中有资源的时候就要多使用，为自己和他人创造更多机会。
4、创造属于你的独一无二的资源。要让人们集聚一堂，你就需要承担经纪人的角色，并成为人际关系网络的中心。举办属于自己的活动或组织，都可以获得独一无二的资源。
权力之路第三步：
关系，永恒的王道
人际关系并不需要那么多时间和精力，它需要的是思考和规划。你可以策略性的开展人际关系活动。比如，列出一个单子，写上你想要或需要结识的人，然后检查清单，想办法与背景更广泛和更多样的人士建立社会关系。如果所有的时间你都在与同样的一些人交往，你会自然而然地形成习惯。这是人际关系的一个障碍。
不是每个人对你的价值都一样，所以你要考虑如何恰当的运用时间拓展人际关系。一个令人意外的发现是弱联系比和你亲近的强联系更有用。因为你的密友和家人彼此很亲近，因此他们提供的是冗余的信息。弱联系则不然，它更有可能帮你了解新的组织和人。
权力之路第四步：
演和说
你最好遵从“演”出权力的七大原则
1、你必须表现得很有信心。安迪格鲁夫说：当我不知道Intel应该往哪里去的时候，我就欺骗他们，让大家以为我知道。
2、留意你的观众。表现出你愿意交流，随时关注你身边的人。所以放下手机，给大家恳切的目光。
3、表现出愤怒，而不是悲伤和悔恨。心理实验表明，人们实际上赋予了表达愤怒而非悲伤的人更高的地位。只有在你已经拥有权力之后，自谦和幽默才管用。（巴顿会对着镜子练习皱眉头）
4、注意你的姿势和手势。穿衣打扮、语态手势都是可以训练的，必要时，可以做整容手术。
5、为你需要表现出的情感准备一些特定的回忆，当你需要表现出的时候，随时可以调动你的回忆，以保证表现出的情感真实可信。
6、重视你表演的舞台。环境的细节也会影响人们对你的看法。
7、不必急于给出回应。只有在下位的人才会有问必答，适当的停顿和思考会让你显得更有权力。
除了“演”之外，“说”的技巧也很重要。
1、学会使用打断。打断别人的人更有权力；
2、学会质疑讨论的前提；
3、锻炼自己语言的说服力。《权力只被某些人拥有》 知识复盘
权力之路第一步：
成为最引人注目的那一个：勇于向老板提出要求；不要谦虚，要勇于向老板承认自己的贡献
权力之路第二步：
谁拥有资源，谁就拥有权力
机会本来就很少，你要学会创造机会，具体的方法是：
1、尽可能善待他人。即便你没有权力，也可以用你拥有的时间去善待他人，参与对他们而言很重要的事。资源是交换来的。
2、做重要的小事。做无聊的小事没有人竞争，你能认真为人做无聊的小事，人们会更加感激你。（知道太监和秘书为什么容易当权了吧？）
3、积极寻找和利用资源。手中有资源的时候就要多使用，为自己和他人创造更多机会。
4、创造属于你的独一无二的资源。要让人们集聚一堂，你就需要承担经纪人的角色，并成为人际关系网络的中心。举办属于自己的活动或组织，都可以获得独一无二的资源。
权力之路第三步：
关系，永恒的王道
人际关系并不需要那么多时间和精力，它需要的是思考和规划。你可以策略性的开展人际关系活动。比如，列出一个单子，写上你想要或需要结识的人，然后检查清单，想办法与背景更广泛和更多样的人士建立社会关系。如果所有的时间你都在与同样的一些人交往，你会自然而然地形成习惯。这是人际关系的一个障碍。
不是每个人对你的价值都一样，所以你要考虑如何恰当的运用时间拓展人际关系。一个令人意外的发现是弱联系比和你亲近的强联系更有用。因为你的密友和家人彼此很亲近，因此他们提供的是冗余的信息。弱联系则不然，它更有可能帮你了解新的组织和人。
权力之路第四步：
演和说
你最好遵从“演”出权力的七大原则
1、你必须表现得很有信心。安迪格鲁夫说：当我不知道Intel应该往哪里去的时候，我就欺骗他们，让大家以为我知道。
2、留意你的观众。表现出你愿意交流，随时关注你身边的人。所以放下手机，给大家恳切的目光。
3、表现出愤怒，而不是悲伤和悔恨。心理实验表明，人们实际上赋予了表达愤怒而非悲伤的人更高的地位。只有在你已经拥有权力之后，自谦和幽默才管用。（巴顿会对着镜子练习皱眉头）
4、注意你的姿势和手势。穿衣打扮、语态手势都是可以训练的，必要时，可以做整容手术。
5、为你需要表现出的情感准备一些特定的回忆，当你需要表现出的时候，随时可以调动你的回忆，以保证表现出的情感真实可信。
6、重视你表演的舞台。环境的细节也会影响人们对你的看法。
7、不必急于给出回应。只有在下位的人才会有问必答，适当的停顿和思考会让你显得更有权力。
除了“演”之外，“说”的技巧也很重要。
1、学会使用打断。打断别人的人更有权力；
2、学会质疑讨论的前提；
3、锻炼自己语言的说服力。
