成甲《好好思考》：如何利用多元思维模型解决问题

你是否感觉到焦虑？焦虑没有时间学习；焦虑没有时间阅读；焦虑没有时间反省。

面对手机上的各种诱惑，时间就在抖音、微信等手机软件中转眼而过，感叹时间过的飞过。

这几天在阅读成甲老师的新书《好好思考》，封面一句话让我顿悟，它说道：学习并不是追求更多的知识，而是要寻找更好的决策依据；我们只要学习各学科最杰出的思想，去抓住关键的要害；就可以解决绝大多数问题。

上面说道我们学习不是追求知识的量；要寻找决策依据，抓住问题的关键，解决问题；简而言之：学习知识就是解决问题；那解决的问题来源的决策依据是什么？

拿卖房子来说，一朋友投资了一套公寓，现在想出售；这时有一位买方想要2室1厅格局的房子，因为买房预算有限；那么这该怎么办？

这朋友打破思维的牢笼，在不改变原有整体布局的位置上，另外再隔出了一间新的房子。这就是源于方法流程的改动。这就是朋友的思维模型。

多元思维模型是什么？

得到大学里的梁宁说：思维模型就是思考问题的套路。

深度思考型学习者遇到问题，会洞察问题的本质（抓住关键的要害）；与自己掌握的大量原理和规律相互匹配；直击问题的本质，迭代改进。

管理学上有个PDCA概念，完成一个项目是由制定计划、执行计划、检查任务、处理改进。

比如我之前的从事的电话销售，制定计划：这个月完成多少业绩？分解到每周、每天分别是多少？怎么去完成这项计划。然后按照计划每天去打电话邀约客户来公司谈；在打电话邀约客户上不断检查每天的任务是否达标，继而改进迭代邀约话术。

多元思维模型的解决问题的4个层次：经验技巧、方法流程、学科原理、哲学视角。比如：还价从脚脖子上砍。

成甲《好好思考》：如何利用多元思维模型解决问题

掌握多元思维模型的实战方法

超一流学习方法：
001 “超”，遇到问题时，要先从超级人脉中找答案，提炼思维模型。遇到问题直接求教有能力的高手。
002 “一”，对提炼的思维模型要学会举一反三实践。理解思维模型的关键在于变化不同情境的应用。
003 “流”，掌握的思维模型要训练到直觉反应，遇到问题能自动化的反应处理

如何建立多元思维模型知识体系

有效的多元思维模型体系=解决复杂问题的所需（思维广度） * 思想深度

知识体系就是一个学科系统化的思考。

而成甲老师解决知识组织方式新的体系--------“问思模”的解决方案

核心框架是：基本问题---思维方式----具体思维模型，也就是用基本问题把不同领域的思维方式、思维模型以及各种直接经验和间接经验案例整合到了一起。

成甲《好好思考》：如何利用多元思维模型解决问题

以上就是书本中讲到最重要的知识点