论承载力的重要性
承载力往往指的是一个容器能装东西的重量，比如一艘船能承载十吨，一辆车能载重五吨。有形的事物可以用客观的数据来反映它的承载力，一些非具体事物虽然无法用客观数据来反映这一点，但并不代表承载力不存在，承载力不但存在而且是某些无形事物珍贵品质的重要体现。
首先一个好的公司应当是一个有承载力的公司，承载力体现在是否能给员工提供一个好的工作环境，一份好的收入保障。这是一个公司具备的基本承载力，但是一个好的公司如果要能称得上一个优秀的公司，那么它的承载力更体现在能否是一个能成就员工的平台，员工能否在平台中有机会有空间去成长。当然一个员工的成长和自身有很大关系，但是环境往往引领着员工的思维，最近在《吴伯凡认知方法论》上学到一个观点“生态位决定认知”，这里的生态位很大程度上指的就是外部环境，例如黑暗中生存的蝙蝠进化成了用超声波来感知世界，而非像大多数生物用过光来感知。一个高速健康发展的公司，才是有承载力的公司，高速发展对于给员工提供了不同的工作环境，提出了提出了不同的工作压力要求，促使员工去适应并成长，高速发展又有很多职位被创造出来，这些职位，特别是高阶职位，也承载了员工的发展需求，想想一个呆在五年或者十年不变的公司或者环境所能提供的成长营养，就明白工作在一个高速变化，持续发展的有承载力的公司是多么的珍贵。
其次，作为一个管理者，也应该是一个有承载力的管理者，俗话说宰相肚里能撑船，讲的是一个人的肚量和心胸，这其实就反映了承载力的大小。一个越成熟的管理者就是一个越有承载能力的管理者，拿自己来说，从初阶的主管上升到高级的经理级，自己与下属做沟通的时候会有本质的区别，当作初阶管理者时，时常和下属还有同级的同事起冲突，事情不按自己的意愿发展，他人不接受自己的想法行事时都会窝火，但冲突往往并不能很好的解决问题。随着年龄的增长，职位的晋升，自己也越来越懂得拥有承载能力的心智是多么的重要，当承载力变大时，能够容许不同的性格的下属，能忍受下属的挑战，越来越有耐心去做沟通而非争吵，能沉下心来想明白对方为什么会这么表现，也就越来越懂外界，也就越来越接受外界。一个优秀的管理者，必是一个有承载能力的管理者。
最后作为一个内心承载力越大的人，越是过得幸福。过得幸福的人有很多种类型，有可能衣食无忧，有可能没心没肺，但是我想承载力大的幸福，是质量最高的幸福，也是最稳定的幸福。有承载力的人懂得如何理解他人，懂得如何去爱与接纳他人，当然更包括自己，当一个脆弱的人遇上一个有足够承载力的人，他会感到安全和无条件的爱，因为无论脆弱者的负能量有多大，多么强大的冲击，都能被这个大容量的心所承载。这时候“保持”的状态就会出现，脆弱者会感受到包容，理解，无条件爱的力量，这种力量会让脆弱者变得健康而强大起来，也会慢慢的学会爱和理解。承载者创造了自己的幸福。
一个国家幅员辽阔就能承载千种万物；一个社会包容和谐就能承载百花争鸣；一个个体心宽体健就能承载各种苦难。承载力带来曙光和幸福。承载力体现成熟和伟大。
