农业支持社区方案

2020-10-28  本文已影响0人  咸叔说

一、农业支持社区的意义

1、大健康的真正入口不是医学或者预防医学,而是农业,是健康食材,是老种子的能量与自然农法培育种植的健康有机农产品,以及它们健康及时有效率的储存、运输方式,而非有害的化学保鲜储运方式。

2、以销定购的方式,是真正有效率的食材储运方式与渠道模式,降低盲目性,减少无效储运损耗。

3、源头品质乃至过程控制,包括可视农业,以及用户体验与口碑传播,是健康有机食材的长远佳良的营销方式,厚积薄发,先慢后快,会有非常坚实长远的品牌价值。

4、社区长期积累起来的邻里信任价值大于任何品牌包装、营销策略以及实验室检测分析品控,是目前信任危机、公信力危机下现实可行、低成本的品质信任路径。

5、人们在环境污染、生活方式欠妥情况下,越来越多的疾病出现,健康成为严峻问题,而作为能量源头的健康食材需求,正在变得明确而旺盛。

但是乡村有机食材因为渠道、宣传、信任瓶颈限制不能有效抵达消费者,消费者也无法便捷稳定有效率的获得生产供应,解决这种信息、信任、渠道阻隔就成为一件非常有意义的社会工作,而且需求决定了这种事业的成功率。

6、有效的供需对接与以销订购定产这种订单式生产与计划性生产,也可以减少生产的盲目性。

7、这种有效供需匹配,既可以增加农民收益,也解决城市居民食材安全痛点,是配合精准扶贫和乡村振兴国家战略的具体行动措施,必然具有市场和商业价值,不仅带动农村就业和经济发展,也可以促进流通、销售渠道的就业。

8、因为健康食材的市场传播,并随着市场渠道能力的加强,其经济利益刺激,可以引导农民有意识向有机农业靠拢,实现社会多方价值共赢,提升农产品的效益价值,健康种植方式也有利于保护农村水土环境的健康,以实现可持续耕种经营。

二、社区营销的市场方案

1、社区团购的订单式销售,确保了销售的准确性与效率,必然减少采购储运盲目性,降低各种相关费用和成本,给消费者以更实惠价格。

2、和其他渠道市场的农产品形成高度差异化,获得忠诚用户与高复购率,具有巨大的商业价值,降低营销成本,同时积累渠道品牌度与信任度,是可持续的健康商业。

3、体验经济真正实现品质大于品牌,回归商业价值根本,消除商业欺骗和欺诈,解决商业中最大的成本:信任成本。所以源头品控是一切产品的基础和生命线。

4、农业支持社区较小的商业半径(本地化),与较短的商业环节链路,提升效率,实现渠道更高价值。

三、行动方案

1、初步以一个小区为样板市场,获得稳定客源和稳定产品体验。

2、原产地设立集采与品控中心,严格把关源头。

3、社区地面店和线上微信群,分别以产品体验和邻里用户背书方式,完成产品登陆。并持续完成定点采购、储运、分发的组织稳健度与流畅度磨合。

4、在各环节稳定、用户稳定、品控储运稳定情况下,开始做周边市场渗透发展,确立市场宣传奖励方案、促销方案,但是这一切执行仅仅并牢牢依靠用户,而非渠道自身。渠道仅仅设计制度和方案。

5、确立更大区域地面设点和线上获客流程化方案,做模式裂变培训,以及更大两级的储运物流方案升级。但是尽量避免主观宣传,而是客户自发宣传的制度利益机制建设。

6、在市场流通量达到一定规模时,完善流程标准、角色职责分工与标准、品控标准、服务标准、财务标准、文案素材话术标准,以及分销设点利润分配和销售激励标准,条件成熟时公司化运营。

7、进一步完善产品包装,产品品牌宣传,储运方案,为互联网广域市场做好筹划和准备。

四、合作方案

1、供应商需确立出示自己质量宣言以保证,以及产品稳定性保证。

2、供应商需提供有效的资质,养殖种植方案与标准,技术方案,提供相关证明,并接受监督。

3、为打开市场,快速完成客户体验,供应商前期需要提供相关价格支持、回款期支持、促销支持、积极的包装改良适应与储运响应,以有力方式共同推进陌生市场的破冰开发。

4、在打开市场后,供应商需提供良好的后援支持,提供完善的产品图文(视频)素材、参数、卖点、文案营销话术,并源源不断的输送给渠道方,需要专人负责配合,快速沟通响应。

5、供应商需提供完善的售后流程,确保用户无忧,渠道无忧,特别是质量承诺和保证,共同打好市场基础。

6、供应商和渠道一起商议销量激励方案,以扩张市场,提高市场开拓的积极性。

五、以上为框架协议,附件如下:

1、公司资质与相关文件、质量承诺书、售后承诺书、技术方法证明材料。

2、产品目录与供货价格、促销方案。

3、包装储运方案和标准。

4、产品素材、规格参数、营销文案(一品一套)电子版本。

5、专项联络人姓名、联系方式。网络沟通协同共享方式。具有法律效率的文本传输方式(电子邮件)。

6、结算方式、账户、帐期。

7、争议解决方式。

8、品质安全事故认定与处理方法,其他事故责任认定与处理方法。紧急事件协调沟通方式。

学院社区渠道负责人签章(字)

供应商负责人签章(字)

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