经营管理哲学-权德辉

当我们理解了组织管理的任务以后，而组织的发展是靠每一个人去推动的，因此不是传统的认知“下面有很多的下属”才是管理者，只要你需要做决策、具备“贡献”（我可以为企业发展贡献什么）思维的都是管理者。因此在今天大部分商业组织中，可以讲人人都是管理者。

管理者在思考与开展工作中，首先应该把企业整体目标放在首位去思考，围绕企业整体目标去开展自己的工作，反之却是只把工作当作养家糊口，或者自己专业的兴趣爱好。这样整个企业就很难围绕整体目标去协同，容易造成资源的浪费，但是却很难看到整体的绩效，就像假如我们整体目标不是开好店、持续推动事业伙伴成功，那么就会变成市场不断的开店，但是如果没办法跟运营很好的协同，最后就会变成不断的开店-关店……

每一位管理者都应该学会通过目标进行自我管理，学会做自己人生CEO，去承担责任，享受承担责任的自由，反之，当你不具备通过设定目标去自我管理，而是靠老大去管控，其实你收到的是压抑、情绪，这样的人也很难成为一名管理者，也更难形成高效的创造力……

                每天进步一点点🤏