81 《培养接班人》读前

豆瓣评价9.6，值得一读。

今年公司要做人才发展，发现网络上大部分资料都是支离破碎的内容，从没有人系统的讲这块内容。

幸得别人推荐《人才管理圣经》算是入门读物，然后又发现了这本书！

目前我希望从书中了解学习，解决一下问题：

1. 人才的评价方面，有哪些工具，如何建立标准如何使用工具，有哪些流程和注意事项？

2.全面评价一个人，有哪些纬度，如何描述定级？

3.胜任力模型包括哪几个纬度，如何建立胜任力模型？

4.如何做好继任者计划，如何做好人才梯队建设？

总之人才发展肯定要有对人的评价，考核，发展体系，理论工具个方法，一本书解决问题是不可能的！