想偷懒，先练厚脸皮
上班后会在职场遇到形形色色的人，不过说到加不加班，大概可以归纳为三类：
第一类做给领导看型
第一个到公司，最后一个回家，充分发扬公司是我家的作风，深受“某类”领导喜爱，特别在年会上都会被领导当做典型点名表扬。但其实群众心知肚明，领导不在的时候，就是这类人磨洋工的时候，聊聊天，嗑点瓜子，能半小时完成的事儿拖个半天，so easy。领导加班，鞍前马后的伺候，领导出差，溜得比谁都早。
第二类老黄牛型
货真价实，兢业员工，今年的敬业福一定得颁给你们。这类人加班要么工作超负荷运转，比如程序员，要么属于老好人类型，默默接了部门之间模棱两可的事儿，要么工作内容需要反复改动，反复给上级和甲方审批，比如美工设计。无论是啥情况，大部分属于干得多叫得少的类型。
第三类不加班型
工资低、得过且过的不包含在内。主要指那些工资高，想法设法不加班，做事快的类型。自己有过硬的本事也不用拍领导马屁，做事情有方法高效率，按时下班，还能利用空余时间照顾家庭、提升内秀。工作生活两不误。我想这类人应该是大部分职场者追求的。
图片选自网络
欲想成功，必先炼内功。凿壁借光、悬梁刺股、卧薪尝胆……你需要很努力，才能看起来毫不费力。
要是每个人在职场都这么做，那真是歇了个菜。大家都成老黄牛，怎么体现你仙气飘飘，与众不同的气质。
男爵掐指一算，大部分不加班型人其实很会偷懒。这可不是妖言惑众，偷懒，还不是一般的偷懒，是要想法设法去偷懒。
咋整，其实也没这么复杂，简言之就是，先修炼厚脸皮。
厚脸皮之一把自己当智障
作为一只智障，听着有点别扭，遇到不会的就多问，别人没好脸色也别介意，你还指望谁能给一个智障好言好语解释？笑脸相迎？同部门的人问不出问题了，就跨部门问，跨部门问不了了就跨公司问，甚至跨国问。
小白就是靠这条，工作几年，从每天必加班到半天完成以前一天的工作量。
作为外贸业务员，学校学的东西能放到职场用的简直少得可怜，excel也只会简单的求和。这种结果当然是每天加班的节奏啦。索性小白脸皮够厚，大不了辞职走人呗，还能咋地，于是办公室经常能听到他的声音：“诶，你刚才是按了哪个快捷键？好厉害。”“我又不小心把打印机搞坏了，怎么修？”
于是小白成了第一个会双面复印的人，成为最会做数据的外贸员。因为经常跑来跑去问，小白成功在各部门和领导那混了个眼熟，公司开展新跨国业务的时候，就果断派出了小白。新项目小白发扬跨国合作精神，查了不少其他公司成功的案例，并和外国同事反复讨论沟通，一路问到了国外，终于吃下项目。小白从以前对接五个供应商上升到对接十一位供应商，却再也不用加班了。
厚脸皮之二管闲事
设计助理小朵每次写工艺单，都无比纠结。现在都信息时代了，公司居然还要求手写工艺单？先不说浪费时间、纸墨，光放这些工艺单就得腾出一大块地方。天知道服装公司光是一季，设计一组就能出几百个款。别说还有仨团队，这一年下来，光是工艺单能堆一层楼高。
于是小朵找到了设计部经理反映：工艺单全部电子化，面料小样拍照后编号统一保存。结果经理居然说：“这么多年都是这样下来的，怎么就你事儿多。”小朵不认这理儿，又分别找了设计总监和生产部工艺经理反映。隔了几个月后，上面领导终于取消手写，允许电脑处理并打印，不过面料小样还是保留手动贴。不过这已经大大减少了各个设计助理的工作量了。
财务部小罗每月需要审批大量报销单，各部门都是通过明道软件提报的申请。小罗发现有些部门比如采购，每月都需要给几家供应商固定打款，而除了金额不同外，其他信息都一致。但每月重复填写，浪费了不少时间。于是小罗找了明道客服建议，加个定时申报流程。这样一来，只需填写一次基本信息，每个月系统将自动发起申请，再修改下金额即可。结果客服说目前不支持这种功能，就不理她了。估计客服心想，这谁啊，管闲事儿都管到我们公司来了哈。
于是小罗打了“投诉与建议”客服电话。大半年后，明道软件更新，有了定时发送功能，却不能修改表单内容。小罗很失望，不过她在新软件中还发现了一个功能，“重新发起一份申请”。这个功能虽不能定时发送，但可以复制上一份申请里的所有信息，且能修改金额，再也不需要填一大堆重复信息了。小罗在公司群里一宣传，大家一致好评，有采购同事说，以前填这些单子都需要半天时间，现在花20分钟就搞定了。
厚脸皮之三会推卸
有人天生就会推卸，但是推得阴损，招人厌。有人怎么都不会，啥事都往自己身上揽，结果累得要死要活。做的好不是你的功劳，做的不好，所有人都来找你。此处推卸不含损人、推卸责任之意。
设计主创小莎亲眼见过自己前辈，身怀六甲还在加班画图，最后支持不住选择离职。除了团队里一些人吃了个散货饭，其他人并不觉得办公室里少个人咋地了，第二天日子还是照样转。除了小莎，因此升成了主创。
成为主创后，终于懂得前辈为啥会离职了。手下的兵不是谁都兢兢业业工作，靠努力往上爬；也不是主创一个命令下去，大家就跟着乖乖加班，别说要求别的组来加班了。小莎也步入前辈的加班后尘。每次追着几个设计师，画图画图；提前和别组说好今天加班，结果一下班，人都溜得差不多。看着空空的办公室，小莎只能自己留下来……
某次小莎终于爆发了，自己组设计师任务分配好，别组设计师她再也不单独找了，而是直接找到自己领导，说最近工作实在太忙，希望拨点人手。领导于是找了那组的主创，要求他临时拨几个设计师来帮忙。大领导的话可有用多了，设计师们为了不加班，当然是卯足劲赶稿了。
前辈曾接了一次公司年会设计工作，于是之后的年会都会轮到小莎他们组。这次小莎也推卸了，说自己团队太忙，这一年做了N个项目，目前手上还有N个很重要的项目，没时间搞年会。于是领导把年会任务安排到了其他组。其他类似的杂七杂八的活儿，小莎能推也推了，领导并没有认为小莎不积极，相反小莎更专注做自己的设计，得到甲方的好评，领导因此更看中小莎。
小莎看了前辈的经历，明白了在职场，不是谁一定无可取代，前辈离职了，公司总归会找到另一人来当主创；领导安排事情，只要有人能把这个事情做完就行，至于这个人是谁，在领导眼里真的重要吗。有时推卸，只是为了更关注于工作本身，逃离加班的死循环。
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