杜拉拉升职记

  阅读杜拉拉升职记175页到192页

   感悟.杜拉拉升职记是我们HR经理推荐，开始以为是小说，其实不然。职场人士必备。拉伸情商。今天分享的内容是 三百六十度评估和SMART原则。三百六十度从四个维度入手，上级，同级，下属，客户四个方面做评估，取其加权平均值。客观真实。避免自己评估时的一叶障目，自我感觉良好。其实更喜欢杜拉拉用360度评估处理的事情。针对自尊心强，敏感，自我感觉良好，又不愿改的员工。一棒子加一个枣。棒子-评估表。枣-拉拉让他自己选则评估人员。针对这样的人，不能直说，迂回路线，通过任务的方式来表达。评论以夸奖开始，需要的改善点，最后以夸奖结束。管理不仅仅是训斥。之后的SMART原则，自己一直用在任务的分配上。通过书籍的仔细解释，细想来，日常工作模式也是要具体，可量话，可达成，同时有时间限制。其实之前因为日常事物对员工发过脾气。细想来，原来是自己的错。没有制定出具体流程，以及人员。改进！

感谢:感谢优言群里每一位的鼓励，大课培训，顺利结束。感谢老爸老妈，只要看到她们，自己内心就是安定的。