有关执行力的思考

最近在工作中，遇到很多执行力的问题，尤其是在大公司，超长的流程，长期的加班，但效能最终却很差。

一是我认为长流程业务导致沟通失真，著名的沟通案例，每次失真0.01，多次传上几回，失真度可想而知；

二是相互制约，造成员工之间不想推诿而推诿，怕抢了别人的活；

三是不会沟通。表达不清楚，导致对方听不明白。

四是没有反馈，未形成执行力的闭环。