「系统规划」物料搬运系统的分析与设计-2

cx803#慢慢来，持续做 · 行动，让改变发生

    「实现梦想的方式只有行动！」「梦想还是要有的，万一哪天实现了呢！」「鲁莽定律：迈出第一步，你就成功了一半！」「井底之蛙的悲哀在于将井口当成了全世界！」「见识决定了认知的.上限，常识决定了认知的下限」

    「 2020年关键词：接纳、上进」「更好的成为自己，也成为更好的自己」「 和喜欢的人，做喜欢的事，过喜欢的生活」

9.1物料搬运概述

9.1.1概念

9.1.2特点

9.1.2.1搬运是附属性、伴生性的活动

    从更为广阔的范围来看，任何物品在其整个生命周期中，从原材料加工、产品制造、商品流通、消费使用到报废处理，每一环节功能的实现，都离不开搬运。搬运不仅伴随着产品生命周期的每一个环节，而且存在每一环节的一切阶段中。

    在物流配送中心内部，搬运是每一项活动开始及结束时必然发生的活动，搬运总是与其他物流作业相伴发生，常伴随于物流活动的不同过程中。进货需要搬运，储存需要搬运，流通加工需要搬运，拣货也需要搬运，分拣集货离不开搬运，发货配送更要借助于搬运。从物流效果来看，搬运不是为了搬运而搬运，而是为了完成某种物流作业的辅助手段，是其他物流活动的重要组成部分。离开发搬运，完成任何实体物流活动都是不可能的。

9.1.2.2搬运是支持、保障性的活动

    搬运为其他物流作业提供劳务，从而保证了其他物流作业的顺利进行。实际上，搬运对其他物流作业活动有一定的决定性。搬运会影响其他作业活动的质量和速度。例如，装车不当，会引起运输过程中的损失；卸放不当，会引起货物下一步转换的困难。许多物流活动只有在有效的搬运支持下，才能实现高水平的操作。

9.1.2.3搬运增加物料成本，但不会增加价值

    搬运作为物流系统的构成要求之一，是为满足运输和保管的需要进行的作业，但是，相对于运输产生的场所效用和保管产生的时间效用来说，搬运活动本身并不产生效用。搬运过程，不产生新的产品，不增加物料的价值。然而，从生产到消费的流通过程中，搬运的好坏对物流成本有的影响很大，搬运需要花费大量的人力、物力和财力，且对货物的包装费用也有一定的影响，不良的搬运还有可能弄污、损害、甚至遗失或弄坏物料。在加工制造业中，物料搬运占有相当大的成本比重，据有关资料显示，国外机械工业每生产1顿产品，其物料搬运量为机械加工工序约为50吨，铸造工序约为80吨。在整个生产成本中，物料搬运费用比例为30-40%，至少相当于机械加工的费用，有的甚至更高。在工伤事故方面，直接物料搬运引起的大约占到25%，3-5%的产品由于搬运不当而受损。物料搬运涉及企业25%雇员的工作，占有55%的工厂空间和87的生产时间 。

9.1.2.4搬运是衔接性的活动

    任何作业活动的互相过渡，都是以搬运来衔接的，因而，搬运往往成为整体物流系统的瓶颈，是物流配送中心各功能之间能否形成有机联系和紧密衔接的关键。建立一个运行高效的物流系统，通常取决于这一衔接是否有效、顺畅。

    以上内容摘自《物流配送中心规划与设计》。

    最后，依然要记得保持微笑哦，因为你的笑就是你的光，追光的人本身也会身披万丈光芒。世界皆有裂痕，但那是光照进来的地方。不用担心真理无穷，进一步有进一步的欣喜。去发现、去体验、去创造，你所走的每一步都算数，每一步都是学习，每一步都是积累。

    早安，周四，2020.09.10