奔跑：一次别开生面的会议 2020.10.21

对于农牧行业的人，今年面临着新冠疫情和非瘟疫情的双重挑战，时间过得好快，转眼之间，已经进入到第四季度，既是各家企业的“冲刺季”，同时也是“预算季”，确定明年的经营目标及预算，制定未来五年的战略规划，恰逢其时，应邀来参加合作伙伴江苏健安农牧的三季度总结及四季度规划会议，也是参加了半年总结会议后的再次参与公司会议，士别三日，刮目相看。短短一天听取17位中高管汇报，盘点前三季度成绩单，业绩抢眼，营收同比增长500％，利润同比增加12倍，达成预算1.8倍，振奋人心，收获满满，有感而发，引发深思，一吐为快。

本次会议亮点多多，会议组织高效有序，汇报质量高，目标明确，思路清晰，面对挑战信心满满；

会议给人印象深刻的是思维转变，从实体思维转向平台思维，从技术思维转变为经营思维，从传统思维转向资本思维尤其是主管自我认知的升级，突破自我认知的天花板；

领导有方，勇于变革，管理有序，执行力强。敢于设定胆大包天的挑战目标，将年度预算翻番的大胆目标，变不可能为了可能。

持续大胆引进人才，不拘一格，吸引来自农牧行业外的互联网，物流业人才，选对人，用好人，信任人，知人善任，成效显著，快速提升组织系统能力及核心竞争力。

抓住市场机遇获取市场红利，动态优化组织结构，做实五大区，矩阵式销售，创新安心达产品，新概念，新思路，“大区裂变”，“资源池”“人才池”，“智慧物流”“里程碑思维”……

当今企业当中各种会议越来越多，往往让人疲于应付，苦不堪言，这个世界最公平公正的事就是每个人的时间都是每天24小时，花在会议上的时间越来越多，花在落实干事的时间就会越来越少，如何向会议要效率？如何向会议要效果？如何向会议要效益？如何评估会议的投入产出？如何评估一次会议成果？

经营会议的形式主要有两种：一种是总结汇报式，重在汇报工作总结，以标准报告模板呈现，重在汇报，不在研讨，好处是时间可精准把控，另一种是研讨分析式，针对报告过程中随时质询或汇报后质询和逐一点评，不足是时间不宜掌控。

如何评估一场会议的成效？

评估标准1,会议的预期效果和目的是否达到？为什么要召开这次会议？主要目的是什么？期望达成的会议成果是什么？是统一思想，达成共识，还是明确目标和方向？或是绩效诊断，分析问题，解决问题？确定会议主题才能聚焦主题不跑偏，诸如这次参会主题是三季度总结及四季度规划，副主题是：自我认知，经营计划，稳中求进，全力冲刺。

评估标准2,会议前后对比，会后参会人员的目标是否更加明确？思路是否更加清晰？方向是否更加坚定？本场会议盘点了今年以来业绩突破的里程碑路线图，亮丽的绩效风景线令人振奋，明确了新的里程碑激励政策，

评估标准3,会议现场氛围是否活跃，还是比较压抑沉闷？参会人员会后是否信心提升，动力满满？本次会议地点选择在大酒店召开，参会人员近百人，场面宏大，会前破冰暖场，标志性团队问好口号，提振能量，营造氛围，本次会议安排了特别嘉奖颁奖仪式，奖励业绩突破月千万营收的西北大区，授予锦旗“过千万，西北狼”，激励需要仪式感，荣誉感。物流供应链事业部领导总结赠言“没有伞的孩子，必须奔跑”，会议议程既走脑又走心，激励人心，鼓舞士气。

评估标准4,会议中是领导一言堂，指示训话发脾气，还是参会人员能够畅所欲言，集思广益，敢讲真话实话？会议是以问题为导向还是以成果为导向？本次会议过程领导无点评，最后统一点评总结。领导总结肯定成绩，提要求，突破自我认知，转变思维，用发展眼光看待解决快速发展中的问题，激励人心创未来。

评估标准5,报告质量是否总结到位，系统全面，是否成绩说够，亮点展示，是否做到不避重就轻，直面问题，问题说透，反思内省，是否做到设定挑战性目标，敢想敢干，有思路，有策略，有措施，有计划，有落地实施，有追踪反馈。本次会议报告有目标，有反思，有策略，有措施，有计划，有思索，敢挑战，敢想敢干敢闯。

如何确保会议高效,组织有序？

提前会议通知，明确汇报要求及时间，统一汇报模板，给予参会者充分会前准备时间。

会议组织，提前一刻钟会前签到，确保准时参会。统一收集参会人员手机，既可避免会议走神干扰，又保证了会议资料不会被拍照外泄。要求不带电脑，避免分神干活，心不在焉。让参会人员始终保持在会议状态，专注聆听，学习交流，取长补短。

严格按照会议程序主持会议，每位主管汇报时间30分钟，严格设置时间倒计时，有助于参会人员把握汇报进度及节奏，有效控制时间。汇报中间不打断，不评判。事业部汇报后由事业部领导总结部署工作重点。业务及职能部门汇报全部结束后，特邀参会专家点评指导，公司董事长总结会议，提出要求。

一场会议的成功源自有效的组织实施，会前充分准备，会议氛围营造，会议结束时画龙点睛，总结过去，规划未来，明确目标，部署重点工作，树立信心。

会后将会议纪要，转化为重点工作任务清单，责任到人，明确关键时间节点，建立督办追踪跟进机制，确保会议成果转化落地。

会议当天传来好消息，健安供应链完成近亿元 A轮融资，立志构建特种智慧农牧供应链数字化综合服务平台，十年磨一剑！不忘初心，砥砺前行～以长期主义聚焦产业，驱动发现价值、创造价值，坚定构建农牧新流通经济，助力产业链升级！又一个新的里程碑，为会议赋能，为健安团队赋能！

未来可期，祝福健安农牧越来越好，年终冲刺捷报频传，迎接下一个新的里程碑。