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我的2017----职场总结

2017-12-31  本文已影响0人  dragonriver2017

       又到一年总结时啊,感慨时间过的好快。2016年7月正式参加工作,所以去年写的总结很简短,而到今天,在这过去的完整的2017年,自己在工作中算是度过了完整的一年。这一年有很多的变化,有很多的事情需要总结,以此来记录自己的成长和收获,同时也要找出自己的问题,深刻的反思。我相信只有善于总结、敢于反思的人,才能不断的进步,达到自己想要的理想状态。

       这里先回顾下去年简单的总结(去年的总结是在自己的网易云笔记上写的,非常简短。后续自己的写作内容准备放到UGC平台上,这样可以强迫自己去写的更认真,更重要的是做的更好)

        这一年步入职场,感觉自己真的太年轻了,经验太少了,面对很多问题,没有控制和把握好自己。许多问题的处理方式不够成熟,自己都觉得可笑。

    需要注意的地方

    1、不要在工作上吃他人的醋,一定要保持一个好的心态,做好自己手头的事情。

    2、遇到问题,一定要心平气和地与他人进行交流处理。

       这里对上面的2点逐一说明下。

       第一点:“所谓工作上吃他人的醋”可以这么理解,就是团队中的一个重点项目,部分同事参与了,并且完成的很好,得到了应有的嘉奖,而自己却没有参与,自己的心里会有“吃醋”的感觉。我觉得人有一种这样的感觉是好的,这证明你还是有进取心的,证明你是想在工作上作出好的成绩,得到领导和同事的认可。但是这种心理和情绪一定掌控好,不然你会一直被这种情绪所困扰,从而影响你的工作。其实有这种情绪和心理,我们只要冷静的思考,然后就会成为一种激励自己的动力。这里就简单的从一个简单的事情说起:一个项目别的同事参与了而你没有参与。例如公司现在有一个重点项目(这个项目的作用我们就不说了),需要十个人来参与,那么决定这个十个参与者的因素,我认为主要应该有两点(自己的经验范围内的总结):首先你所掌握的技能、你的工作经验等能否胜任这个工作;其次就是回顾一下过去的一个季度、半年、甚至是一年,你曾经是否参与过重点项目,如果你最近参加过重点项目,那么这次你参见的机会可能会低。我说下我的理解:团队的leader带很多人,每个人都知道参与到核心项目中,不但自己的技术能力会得到提升,同时也容易从团队中突显出来。领导需要将重点项目分摊到团队中的每个人,通过项目考察每个人的能力(或者直接的说将获得奖励的机会均摊给大家)。其实明白这两点,你的情绪就会得到很好的调控。当然,如果你的能力足够强,之前领导分配给你的任务,你都能完美的完成,那么后续重点项目都让你参与也是正常。对于刚毕业的我,一定要看清自己,了解自己的技术水平、了解自己的经验,明白你当下应该做的是什么。把更多的事情放在基础的事情上,踏实的做好,只有基础的做好了,你才能有机会做更多重要的事情。所以在2017年,我自己主动的调整自己的心态,控制自己的情绪,专心的做好自己手头的事情,并逐渐成为小组内的核心角色,辅助leader做很多内部的任务分发,协同推动很多项目顺利进行,得到了领导的认可。

       第二点:工作中,和同事心平气和地交流真的是很重要。作为一个研发的我,和产品经理产生了不少的摩擦,虽然最终的目标是一致的,但是语气的不同,交流方式的不同,会让达到最终目标的花费的时间产生很大的不同。在这一年里,我很注重自己软技能的培养:推动项目的能力、和人沟通的能力等。这一年自己能在工作中顺利的推进很多项目,软技能的作用是不容小觑的。

      在11月份,自己换了新的工作。从做To B的行业的公司转向To C(头条)。之所以做出这样的转变,主要就是三点原因:工作内容单调、技术成长有限;公司战略调整(感觉公司从一家互联网公司变成了外包公司,核心员工80%离职);工资低。来到头条两个月,感觉自己成长是迅速的,感受到了大公司和小公司的区别,同时感受到自己技术水平需要亟待提高,也可以预见未来的两到三年,自己可以在这里取得快速的成长。

      这一年的总结,可以简短的概括:感谢前东家让我在毕业的第一年里找回自信,重新认识自己,在这里我收获技术,收获友情。通过前东家这个平台,我顺利的进入了大公司,更好的去证明自己。虽然前东家已经在走下坡路,但还是希望能好起来。2017年是收获的一年,希望自己在2018年能延续2017年的势头,乃至更好。

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