随笔0605/速记——读Daily Drucker当日内容

今天来个简单的吧：

这里提到了一个问题：管理层的岗位很少，如何激励信息专家（Information Specialist）？

作者没有给出答案。这里的难点在于，如何衡量信息专家的价值：

- 计算机相关的，反而容易，计算机是少有的能让知识直接变成力量的 —— 很多时候好不好就一目了然了

- 但是其他的呢？或者需要知晓输入输出，可以衡量产出效率 —— 这可能还得有点反事实思维，能合理的衡量

- 或者能统计建议的水平，Dalio说的可信度加权

- 或者需要管理者，懂得谁是真正的专家，给予不低于管理岗的报酬

- 或者就是360评价了

这几层真的是层层递减的，要小心了。