伟大的品牌有一个共同特质：就算“山寨”也能成为世界第一！

文 | 电商君

来源 | 电商报（ID：kandianshang）

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伟大的“山寨产品”具有豁免权！

多年以后，当Hydrox回首往事的时候，奥利奥已经和可口可乐一样，成为美国文化的不二象征，而作为正版夹心饼干滥觞的Hydrox已经沦为奥利奥的陪衬。

1908年，Hydrox推出了由两片巧克力脆饼和奶油夹馅组成的夹心饼干。两年后，当时还在主推柠檬口味的Nabisco面包店鉴于产品销量实在太惨淡了，就从外形到味道借鉴了Hydrox的创意，推出了相似的Oreo夹心饼干——也就是后来风靡全球的奥利奥。

Hydrox觉得Nabisco做得太不地道，愤然起诉了奥利奥。

但是，由于圆形作为基本形状不能申请专利，饼干夹牛奶的基本食品加工也不能申请专利，法院最终没有认定奥利奥违法。

逃过一劫的奥利奥则贾勇而上，很快实现弯道超车，将Hydrox远远抛在身后。

虽然一百多年来，Hydrox还在不断谴责奥利奥，甚至作为Hydrox忠粉的特朗普还批评过奥利奥，但奥利奥还是成功做到了让全世界忘记Hydrox的同时，只记得奥利奥这个“饼干之王”。

如今，当年纳贝斯克（Nabisco）面包店所在的那条街已经命名为 “奥利奥街”， 也充分证明：伟大的“山寨产品”具有豁免权！

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伟大的品牌有一个共同特质：

就算模仿也要做到最好

其实，世界上很多伟大的公司和品牌都有一个共同特质：都是从模仿别人的产品开始的。

比如说，华为最初是从代理香港一家交换机公司的产品起家的，阿里巴巴刚开始做黄页也是受到美国互联网浪潮的影响。

上世纪的奥利奥广告

如今，这种在全世界范围普及开来的吃法甚至拥有了一个专有名词：“奥利奥综合症”。

这也说明，奥利奥已经在全世界范围取得极大成功。

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文化让品牌重生

奥利奥的另一个成功之处，是它一以贯之的营销策略：奥利奥的营销从不缺席每一次重大事件，在此过程中不断扩散自己的企业文化，成为世界知名的文化符号。

比如说：

1912年，动画电影《白雪公主与七个小矮人》上映，奥利奥趁机推出白雪公主（牛奶）与小矮人（夹心饼干）的绝配款，一举扬名。

在此后的1930年乌拉圭世界杯、1953年人类首次登上珠峰、1969年人类登月成功等重大事件中，奥利奥的创意产品也在每一个重大的历史时刻借势扩大自己的声誉。

见证人类登上珠峰

见证人类登月成功

通过热点事件营销，奥利奥在全球范围的存在感和既视感就这样一步一步建立起来。

如今，奥利奥已成长为一个年销售额超过15亿美元（约100亿人民币）的单品品牌。而拥有达利园、好吃点、可比克等知名品牌的达利园2018年上半年的营收为110亿元。

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电商时代的奥利奥

奥利奥填色包装

2017年，玩嗨了的奥利奥还在天猫上售卖过一款 “边吃饼干边听音乐”的音乐盒：把饼干放在盒子里，咬一口饼干就可以换一首歌，“饼干音乐盒”推出后，马上吸引了众多年轻人参与。

2017年的奥利奥音乐盒

2018年，奥利奥同样和天猫合作，推出 “黑科技DJ台”：咬一口饼干放上去，DJ台会切换不同的旋律，在吃饼干的过程中，实现创作音乐的梦想。

2018年的奥利奥黑科技DJ

台总结起来，奥地奥的成长之路，经历了以下阶段。

首先：抓住一个品类，心无旁鹜的学习，并且将产品做到最好。

其次：塑造品牌文化，讲好企业故事。

最后：利用热点事件持续聚焦，让品牌成为全世界最耳熟成详的文化符号。

像当年从模仿Hydrox起家到成为一个堪称伟大的品牌一样，奥利奥的这些经验也是很多初创企业可以借鉴和模仿的：很多人所以没有做到像奥利奥一样成功，缺的不是机会，而是想成为伟大公司的心。