领导力修炼之深思的四种思考模式

最近学习刘澜老师的《领导力30讲》的25-28讲，讲到领导力是动员群众解决难题，而领导者面对难题，要发现难题的解决方案，就需要深思。问为什么？

1、决策思考

学会做决策，需要先升级分析层级，如下图

决策思考是找根本原因，方法是多问为什么？

2、系统思考

系统思考的三要素是部分、部分与部分之间的连接、系统目标

系统思考是找目标

3、整合思考

核心是鱼和熊掌我要兼得，尽可能的整合多方利益。比如：既要节约成本，又要效率

应用口诀是“为什么不”，为什么不能同时做到？

4、隐喻思考

发现根隐喻，比如不要让孩子输在起跑线上，根隐喻就是人生是短跑，引申出来的是童年是起跑线，在企业中，要思考，有没有这样的根隐喻，隐患在哪里？发现之后，怎么调整最合适？