解决问题之框架思维

解决问题之框架思维

框架思维是我们面对问题从上往下思考的方式。

框架思维很重要，1、能够更加高效；2、能够减少无效沟通；3、能够从全局把控。

一个主题或问题可以从不同的角度（框架）进行分析。

框架思维有很多，包括了认识与认知框架、判断和决策框架、方法论的框架、流程的框架的等等，我们需要在我们生活和工作的积累提炼出各种框架。

其它的框架思维：

1、空-雨-伞：常见的决策模式。抬头看天，发现天空乌云密布，好像要下雨的样子，所以出门的时候带上伞。

这是我们决策的步骤：

空：把握事实和现状，看清自己所处的周边环境，也就是分析自己的外部环境。

雨：我们根据现状得出的结论。

伞：根据结论得出的行动提案。

2、5W1H

5W1H就是我们常说的[who / where / why / when / what / how]，是代表很重要的框架信息，在我们传达信息的时候可以使用到。

解决问题之框架思维

3、用矩阵将问题视觉化

矩阵分析法是指画出横轴竖轴，将思考因素排列其中，在此基础上进行分析。

swot矩阵

分析优势、弱点、机会、危机，可供决策时参考。

解决问题之框架思维

4、迫性和重要度的矩阵

将紧迫性和重要度结合起来，不仅可以帮你跟有效地利用时间，在你做优先级排序时，也可以活用这个矩阵。

解决问题之框架思维

5、PDCA

如图所示，Plan/Do/Check/Act，也就是在制定战略时，首先做出假设，然后将制定计划并付诸实施，再将结果用于制定新的计划。

6、费米推理（fermi推理）

所谓的“费米推理”指的是，利用手边现有的有限信息及知识，推论出很大的答案。

在费米推理中，重要的是你从哪里入手思考，以及将如何展开推理论。经常锻炼自己进行“费米推定”的思维训练，在有限的时间里，无限接近正确答案，培养独立思考的能力，进而练就解决问题的能力。

⑥AIDMA法则

AIDMA法则可以用来说明消费者为何会购买某一商品的背后逻辑。

解决问题之框架思维

具体说来，也就是：

A（Attention让消费者知道这一商品的存在）：认知阶段，

I（Interest产生兴趣）、

D（Desire培养欲望）、

M（Memory形成记忆）：情感阶段

A（Action实际购买）：行动阶段

⑦水平思考的六顶帽子

特意变换视点（=变换所戴的帽子）进行判断，找出不同点。

六顶帽子的颜色，依次是

红：直觉视点，即根据直觉判断

蓝：思考视点，即根据理性思考来判断

白：中立视点，即根据客观资料和数据判断

绿：创造视点，即创造性思维

黄：乐观视点，即正向性思维

黑：批判视点，即批判性思维

如何训练框架思维？第一是要建立这种意识，遇到问题先系统思考从上到下，参考其他人的框架；第二是解决完问题后思考总结出框架，并在大脑中树立虚拟问题进行验证，多次进行这个过程就能总结出属于自己的框架。