掌握这三个技巧，让你的演讲有条有理

一场演讲结束，经常会出现这样的情况：“嗯……这个老师讲得很好！但他具体讲了什么呢？不知道！”甚至于有的给人感觉就是一团乱！完全理不清在讲啥。

为什么会出现这种情况呢？

两个方面的原因，一方面可能是因为演讲者压根儿没有讲什么实质性的内容；另一个则是演讲者讲了很多实质性的内容，但是演讲结构不清晰，演讲内容没条理，听众理不清。

今天我们就一起来解决这个问题。

很多人以为演讲就是情绪的渲染，以为演讲就是打鸡血，就是华辞藻的堆砌，可想而知如果抱有这样的观念去作演讲，结果自然是不可能会好。

如果演讲内容华而不实，没有实质性的内容，那自然就应该回去做基本功，把干货补充分。而如果是有内容，因条理不清、结构不明导致听不明白，这种情况如何处理呢？

今天给大家分享在职场中比较常用的三种布局方法。

01、时间逻辑

时间逻辑这个大家听得最多，用得最多，也最符合人们的思考表达习惯，更易为大多数人所接受。最常用的也是很多老师会讲到的“过去、现在、未来”就属于典型的时间逻辑。

比如大家最熟知的余光中老先生的《乡愁》，分别用了他一生的几个时间节点，“小时候、长大后、后来啊……”这就是一个非常典型的时间逻辑的运用。

再比如说你去到一家公司面试。很多面试官会比较喜欢问一个问题：“请问你未来的职业规划是什么？”

这类问题我们就可以用当前目标、短期目标和长期目标分别是什么，对应的计划做些什么，这样的方式来进行梳理回答。

02、列举逻辑

这个大家也用得相对比较多一点，要求的是今天你演讲的内容里面的东西是呈并列关系，彼此之间没有交叉重叠的部分。

比如年底了，你作为项目负责人汇报某项目在这一年里全国的推进情况，就可以按照北京分公司、上海分公司、广州分公司和成都分公司，这分开罗列进行介绍。

比如说你作为领导，要给公司的管理层讲未来公司的战略方向，基于成功战略的三个因素，也就是3C模型。也就是从公司自身（Corporation）、公司顾客(Customer)、竞争对手（Competition）三个方面进行内容的阐述。

03、变焦逻辑

所谓变焦逻辑，大家一听这个名字大概就能理解几分了。也就是在论点的外延不断的扩大或者缩小，变焦变的就是这个“焦距”。这一类在说理类、评论类的文章里最为常见。

比如说你想要谈一谈教育的重要性，就可以从个人、社会、国家三个层面来进行内容的展开。

你要论证公司新推出的某一项政策的意义，也可以从员工层面、部门层面、公司层面三个层面进行论证。

以上是今天给大家分享的关于演讲内容的结构布局，掌握了这三种方法，就可以在很大程度上帮助你有效的避免内容没有条理，结构不清晰的问题；应付绝大多数的演讲场合。

当然，演讲内容结构的布局远不止以上三种，后面有机会继续给大家分享。