理事会·工作总结

总结归来温情愿

2022-01-06  本文已影响0人  木加南

满满当当做了四个月的【理事会•城市】专栏编辑,适好对应跨年的一个时间节点,为了后续编辑推文流程的优化与整合,在此做一个总结。

加南推文的流程

【理事会•城市】专栏截止目前没有拒绝过任何一篇来稿,只要是作者投来的文字,都与作者合力修改为符合专栏主题的推文,这是我理念里编辑与作者对文字共同的热爱与携手。

收稿————联系作者征询是否愿意对文字做符合专栏主题的修改————改文、写推荐语————申请推文。(这是城市专栏推文的流程)

加南遇到的问题

1、投稿文字的逐月递减

思考过出现这种现状的原因:被限定了主题的专栏,尤其是写实类的主题,就如命题作文一样的受限,这种受限的狭窄度要远远大于文字创作里关于行文体裁的受限,也是最束缚专栏发展的羁绊。

任何问题的出现,思其根源,其实都是双向甚至是多面性的。在最最受限的专栏主题运营里出现投稿少,从创作者也就是作者的角度来看问题,可见作者们的不愿挑战与避难而行。其实,作为文字的写手,是应该多体裁、多主题去尝试与历练,甚至是抱着学习的态度试着去挑战,收获了的应该是贝和钻不可比量之长远。

2、新作者联系的无限期回应

关注新作者、携引新作者在简书社区的快速融合,是我理念里非常认同的社区发展之环节。但是,在对新作者觅寻、新作者文字解读之后简信联系的过程,却是非常之耗时与费力。

如果说,跟新作者沟通改文、引导推文排版都是日常,简信交流错时、规则沟通遇阻,总是让我想到编辑与作者之间的“双向奔赴”。

3、统一标准的需补充

有作者会问:“怎么在理事会别的专栏推文是什么样什么样。”

如若推文是理事会长期长久的一项工作,诸如此类的不共同,是需要统一的标准来规避的。

加南能给出的建议

1、形成链式的管理

做专栏编辑的过程中,遇到新作者的时候,会被问道:“推文是干嘛的,不懂诶。”

这时候我会想到我们理事会的“迎新小队”。

如若迎新小队能把简书社区的规与则、日与常、美与好做成标准化的宣介文案,快速引导新作者停下来、走进来、留下来。

之后把他们成熟的文字创作输出到我们的各个专栏作为推文回馈,形成链式管理。

2、新老作者的管理

成长是我们人类最具灵魂的存在,当然也包括社区新作者的逐日进步与成长为老作者。

新老作者层出与更替的速度在一定程度上映射着社区文化的繁荣与和谐,也是专栏编辑之力量的携引与共进。

所以,在发现新作者、扶持进步文的过程中,如何能够同时发挥老作者“以老带新”的促进作用值得关注。

3、行文提升的管理

进步与提升,是我们每一个行文者内心应该关注的长远目标。

关于行文的架构、语言的优美;不同体裁文字的铺写;变换主题文字的练习等等是可以通过有经验老师的点评、读者的精阅读等途径获得二次创作与向精品文迈进。

加南心生的愿景

任何事物从无到有、从生涩到成熟都要经过不同程度的历练与蜕变,理事会各个主题专栏历经几个月的推文,凝聚了专栏编辑们读文、选文、联系作者排版、申请推文等等的辛劳与背后默默的付出,加南身在其中有同感。

相信我们都是热爱文字并拥有文字情怀的每一个,趁着岁末年初,可否定制一份理事会LOGO的小物件,一本书也好、一个手写本也好,都是我们团队存在的美好。

目前,理事会“同舟学院”各个分院的活动如火如荼,理事会【新年征文】活动也在进行中,期待完美收官的时候能够看到更多出色的作品。

总结,是为了下一站更好的开始。

总结归来温情愿,你我满心皆是诗。

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