找静静,突破困惑,来一杯U.lab手冲,世界咖啡可以这样玩
当我们在工作中、生活上遇到挑战、烦恼、困惑时,我们都想静静。静定生慧,找到静静,生成突破困惑的智慧。
然后,有的人只是想想静静,有的人就真去找静静了,还有的人会不停地去找静静。
在众多的静静中,有一位会在来一杯U.lab手冲时出现。
01 茶与U.lab
5年前,我被职业生涯上的一个重大选择所困扰,想静静。
然后,去了一趟五台山,找到静静,做了一个适合自己内心愿望的选择,做自己喜欢的事。
去年,我作为U.lab慕课的召集人,在推动U.lab落地应用时,遇到了一些挫折。带着当时的困惑,在双十一那天,就去了广州聚龙古村,参加一个U.lab应用的活动。
古村非常静,非常适合想静静,找静静,突破工作中,生活上的困惑、烦恼。
想静静、找静静的好地方活动是一个最早落地应用U.lab的创业者社群的召集人学习活动
大家喝的是茶。不一般的茶,是U.lab手冲的茶。
U.lab是麻省理工(MIT)斯隆商学院的一门全球慕课,中文版在清华的学堂在线上,特色是有课外的创变者行动学习社群。
在U.lab理论创建过程,创建者,MIT(麻省理工)行动研究学者Otto,受南怀瑾老先生的影响,发现应用U.lab提升基于觉察的系统领导力过程,就是《礼记 • 大学》的:“ 知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。”
前排左一就是U型理论创建者,MIT行动研究学者OttoU.lab的关键核心点:如何想静静、找静静,生成突破困扰个人成长、组织发展、社会进步的感悟洞见。
Otto博士在U型理论里,称之为“自然流现”,在U的底部,用一个大圆点表示。
清华的学堂在线正在播放中02 世界咖啡与U+私董圈
今年的11月,过了双十一,我参加了佛系新媒体的一场共创活动,佛系新媒体是佛山创业者社群柠檬客发起的。这次喝的是咖啡。
喝的咖啡,不是一般的咖啡,而是U.lab手冲的世界咖啡。
佛系新媒体应用世界咖啡进行共创活动,集思广益世界咖啡是行动学习常用的一个工具。
U+私董会里有一种活动,叫私董咖啡,就来源于世界咖啡。
佛系新媒体的发起人和组织者,有三位都是“U+私董圈 | 创业 • 佛山”社群的成员。
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03 U.lab手冲
U.lab的落地应用,不但可以用来组建U+私董圈,用U型7步私董会的会议流程来帮助企业主、创业者、职场人士在成长过程,想静静、找静静,生成突破困惑的感悟洞见。
U.lab的落地应用,还可以应用U型共创5项运动,24个共创原则和配套的实践,进行转变商业、社会和个人的共创活动。
U.lab的落地应用,被很多青色组织,应用到青色组织圈子的运作上,特别是应用在治理会议和战术会议上。
U.lab的落地应用,还有一个最大的用途,跟各种利益相关者的沟通,深层次访谈。利益相关者可以是你的老板、同事或员工,也可以是你的客户、供应商或政府官员,也可以是 ……
U.lab是基于觉察的系统领导力的行动学习课程,也是一门社会技术,可以广泛应用于转变商业、社会和自我的实践行动中。
当我们在工作中、生活上遇到挑战、烦恼、困惑时,如何应用U.lab这种共同创新变革的社会技术,突破我们的成长边界?
U.lab手冲就是一个好方法。
话说那天我们在佛系新媒体的共创活动中,玩世界咖啡,当天共创主题是:如何用新媒体打造垂直IP?
我们分成了3个共创小组,喝三轮世界咖啡。
第1轮:小组内自主选择本小组的具体问题,并进行共创;
第2轮:小组成员自由转动,转动到其他小组参加共创;
第3轮:小组成员回到自己的小组,继续进行共创,并形成共创成果的展示方案。
如何冲这三轮的世界咖啡,我们组用了U.lab手冲。
第1轮:我们用了U.lab里最基础的练习,同理心漫步,小组成员间进行了充分的同理心聆听,然后选了我带来的困惑问题,并一起进行了突破困惑的共创。
U.lab慕课的同理心漫步第2轮:我去到另一个讨论得很热烈的组,加入了他们的共创,他们的讨论带点辩论火药味道。
我听了一段时间后,用在U+私董会里常用的,不带建议的探询,问了提出问题的那位当事人(在私董会里,叫案主)一个问题。这个问题是有关初心的。
听了我的问题,整个小组马上静了下来,当场感觉到一种静默的沉思氛围。
静静来了。
静静在U.lab手冲世界咖啡时,出现了。
沉思了一会,当事人小姐姐深情地讲了她的初心。大家用同理心聆听了小姐姐的初心后,一位有经验的大哥哥,带着关怀之心,给出了自己的实践分享和建议。
第3轮:我们回到自己的小组,把各自的觉察和感知进行了交流,并集思广益,从我的困惑问题里,生成了一个突破困惑的解决方案。
我们把这个方案夸张地命名为:打造垂直IP的9步法。
打造垂直IP的9步法,成了我最近行动学习和工作的重点。敏行迭代,勇敢试错,突破困惑,又向前迈进了一步。
参加这场佛系新媒体的共创,我最大的收获是找到了一个隐喻,能把U.lab在日常工作和生活中的落地应用,表达得如此直观易懂。
这个隐喻就是:U.lab手冲
U.lab手冲,隐喻着麻省理工(MIT)斯隆商学院的U.lab转变商业、社会和自我的社会技术,就跟咖啡的手冲技术一样,可以帮助你用各种知识见解咖啡豆,冲一杯可口的世界咖啡,用行动学习,行知合一的U.lab手冲,突破个人成长、组织发展和社会进步的挑战、困惑和烦恼。
静静的U.lab手冲,也许有一天会成为一个人物化的IP。
静静来了,想静静,找静静的你,来不来啊?
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我是老刘,家在禅城的老刘。MIT的U.lab慕课召集人,正在实验U.lab手冲。