小创团队项目论

现在可以选择的项目真的非常多。

于是，针对项目必须学会SWOT分析，我的优势在哪里，我擅长做什么，劣势在哪里，机会点在哪里，哪个项目的天花板更高。不要看什么赚钱就跑去做什么。

学会聚焦。

少即是多。

在自己擅长的领域，把价值发挥到最大。

才有可能活下来。

那些几个项目都在跑的，往往做不好。因为，人的精力都是有限的，很多小创团队，找不到那个能帮你独挡一面的人，而在变化如此快的市场，如果创始人的精力太分散，又要研究项目，又要带团队，想模式，很难在一个项目里做深。

这是很可怕的。

你可能输掉所有项目。

所以，第一点，聚焦，少即是多。

第二，不要惧怕竞争。有竞争，才说明这个市场有做大的可能。如果市场里面没有其他对手，先想一想，是不是自己找了一个伪需求。以普通人的资源来说，很难进入一个完全蓝海的市场。

第三，学会外包。只专注在自己的领域，把其他需要做的，外包给其他专业的人。少赚一些，但跑得快。