“观察永澄50天”实验记录Leonardo23-50（已完成）
“50天实验”是否疑惑这是什么呢？别急，跟我往下走~
7月2日开始，永澄老师启动了一个实验，需要用50天的时间去验证一个结论。这是一个鼓起勇气，去跟老大学习的计划。我终于开始跟着老大迈向了管理之路。
参与者福利：50天后，永澄老师会邀请完成50天观察（留言50天）的伙伴进行一个闭门会议，交流他在策划这个实验的前因后果、思路方法、以及具体说明我所研究的对象究竟是什么。最后一天，会向我们询问这个实验的目的是什么，说得最精准的五个人，将被邀请加入这个已经关闭了三个月的后宫群。
我在跟着永澄老大给自己做系统。希望我们一起成长啦，扫下方二维码，我们一起观察啦！
前序：“观察永澄50天”实验记录Leonardo1-22天 - 简书
#观察永澄50天-50天大结局#
Q:
这四个价值中，你对哪一条感受最深？你能举个自己的例子来说明吗？
A:
理解，因为这个离我最近。随着观察永澄的五十天，我发现我看问题的视角不同了。我给朋友讲述一个东西好坏时，我会把我的评价标准给他说清楚；听朋友讲话时，我会询问某些词他的理解是什么。看事情的视角也会会整体上来看了，以及有意识的去看看元素之间的关系等等。认知上提升了好多，对于对待自己消极的状态也能还很坦然的面对了。
#观察永澄50天实验-49天#
Q:
你所处的竞争环境中，你有竞争优势的项目中，你所拥有的白箱系统是什么？如果有竞争对手（或者领导）优于自己，那么他的白箱系统优于你的地方是什么？
A:
作为一名学生，我拥有的白箱系统是从整体看问题的思路，以及稍微有点自省能力。优于我的地方：一步一个脚印，会项目管理等等
#观察永澄50天-48天#
Q：
如果你给自己定一个3天内可以完成的任务，提前思考它的成果并推进完成，你会选择什么任务？你会记录自己的实践过程并向我反馈么？
A：
完成卡片积累的准备工作（各种库的划分、卡片的模板、如何对卡片进行快速检索等任务），会啊。
#观察永澄50天实验-47天#
Q：无
A：每个人都会有消沉期，老大这样分享给大家，让我感觉到更加亲切。
幕布：https://mubu.com/doc/2Annh7u5Pw
#观察永澄50天实验-46天#
Q：
你要不要写一个什么样的小的知识专题呢？如果你要写，你想写个什么呢？如果你要联机写作，你要怎么做呢？
A：
如何构建卡片管理系统，这个专题好像并不小。如何是否要联机做，都要把它分为几个部分吧。WHY、技术方案以及管理方案、操作要求等。联机大家可以相互探讨采用更好的方式来进行，以及能将任务进行分配降低工作量。
幕布：https://mubu.com/doc/3bG5_Gh_sw
#观察永澄50天实验-45天#
原文：永澄：想让自己停几天
我又回到了我跟你学习之前的糟糕状态，因为某些突发事件的突然打断，我很难回复到那时大片时间用来看文章，留言的状 态。有种回归从前的感觉，我还是以前糟糕的我，可是我努力逃离。试着让自己朝着想要的方向发展。我在认知上是有所提升可是这是很容易摔下去的。阅读标准也终于有了继续努力吧！
谢谢永澄大大，跟您我学到了不少东西。
“人是悬挂在由他自己所编织的意义之网中的动物”——马克思韦伯
#观察永澄50天实验-44天#
【问题】
没有能量的时候，你都是怎么处理的？今天的内容给你最大的启发是什么？你的下一步行动是什么？
【回答】
我竟然从来没有注意过我是怎么处理的。不做任何事情，颓废的度日，等待新的刺激，如果没有刺激未完成的事就会被遗忘于角落。 启发：越是没有能量，就越要去做事情。行动：找同行的小伙伴，一起成长。越没有能量，越要去做事情。
幕布：170825永澄：当能量不足时，到底要怎么办？ - 幕布
#观察永澄50天实验-43天#
【问题】你有没有被某一句话、一个故事在激励，当自己没有能量的时候，这句话、这件事就会给你巨大的力量，推动着你往前去？能告诉我那是什么吗？
【回答】我是要早日承担我自己的责任的！（不是那么的有力....）
写了半天笔记，提取了目标、均值模型、幸福基础值、真实世界中的事件的分类，还没有制作成知识卡片。突然想起来还没有留言。。。
#观察永澄50天-42天#
【问题】是否有人用爱的名义绑架你、控制你？如果有的话，你要怎么摆脱这份沉重的恩赐呢？
【回答】我的人生是我自己的，我的判断来自于我的价值观，别人的建议我只能用来参考，但是不能委屈着自己去做！我的人生，只有我自己能负责，如果真的爱我，那不会如此的不近人情，不尊重我。还好，我父母不是这样的人，我也有自己价值判断，出现的矛盾，来自于他们对我价值观的不理解，以及我没有勇气去跟他们说清楚，因为我们怎么能像他们证明我的想法就是对的呢？
文章分析：
永澄：意义、目的、目标、资源的关系——札记170821
WHY：评价背后的逻辑；以及意义、目的、目标、资源之间的关系
HOW：留言-评价的背后是价值判断（价值判断发逻辑、评价的本质来源、要去进行“不评价”训练，优化系统！从教练角度讲咨询中常用的3F技术，来看提问者的情绪、目的以及价值判断）-意义、目的、目标、资源的关系（从上到下：意义-（投射：通过选择）价值-（投射：通过做事）目的-（属性：目标是任务（基于目的）的固有属性）目标-资源（手段：支撑实现目标的）；背后关键是价值和意义，用老鼠的例子，提醒我们昨日的问题中“你想得到的”就是你的价值，只跟自己有关！
WHAT：通过看留言，想到了目标管理中的基本套路：意义-目的-目标-资源的问题。意义感联系前几天的推送，以及三体中的例子，说明意义感的重要性，也引出不同的人，意义感不同。引出评价（背后是价值的判断），可是每个人的价值观不同，所以评价是自己个人的主观看法。价值判断是进化的结果，但是我们应该去做“不评价”训练去控制自己去评价他人的那个冲动！ 评价的后果：你的行为说明了你的水平。暴露了自己的坐标，会被打击的（量级不可推测）！ 价值判断的逻辑：1）所有的评价都是相对的[对比出来的，个人看法：与他人/过去/自己的价值观等对比]。 2）所有的价值评价都是不可衡量的。[是根据自己的“相对”原理，无法衡量]。评价的词语：”对“、“重要”、“简单”等...；联系：咨询中常用的3F技术（情绪、意图、事实）提问者的；意义、目的、目标、资源的关系（从上到下：意义-（投射：通过选择）价值-（投射：通过做事）目的-（属性：目标是任务（基于目的）的固有属性）目标-资源（手段：支撑实现目标的）；背后关键是价值和意义，用老鼠的例子，提醒我们昨日的问题中“你想得到的”就是你的价值，只跟自己有关！
相关知识：RSQC（资源是用来支撑实现目标的。资源是手段，而不是目的！资源要在设定目标时候思考，而不是任务执行阶段。（即是战略层面的事情，不是战术阶段思考的事情！）
其他视角：1）咨询者视角看问题，（咨询者的最基础原则就是区分事实、情感、意图。利用技术：3F技术。2）宇宙社会学角度，妄下判断会暴露自己的“坐标”，在不知道敌人在哪里的情况下暴露自己的坐标，只有一条路等着自己：被打击(结果的量级不可推导）。3）从多层系统看，意义、目的、目标、资源的关系。4）从基因进化的角度，本质解释了评价的来源。
金句：
很多错不是自己掉的不会懂得，很多坎儿不是自己迈过的不会理解，很多失去不是自己体验的不会珍惜，很多标准不是自己设定的不会投入。世间的事情大约都是如此吧~
意义感是自己建立给自己的支柱。
意义感，因人而异！你的视野大小、所处环境、人生经历共同决定着你的意义感。
大家在没有经过“不评价”训练之前，很难控制自己要评价他人的那个冲动。
相关文章：
#观察永澄50天实验-41天#
【问题】你在面对人生中最重要的活动时，突然出现发烧的情况，在你还有能力坚持去做的时候，你会选择什么？为什么呢？你最想要的是什么，为了最想要的你愿意付出什么？
【回答】
如果有能力去做，这个需要看具体情况了，如果不太严重能够接受的话，当然要去了；如果已经生病好几天了并且还很严重那就放弃吧。即使可能是一次很好的跃迁机会啊，升级的机会啊。我最想要的是什么？好像并不谈清楚，但是我想要去追寻真理，做一个自由的人。 付出？除了身体与情感（亲情、友情、爱情）
希望老大注意身体，早日康复！
文章分析：永澄：睡了40个小时的体验报告——札记170820
永澄又生病了，发高烧了二三天，导致没有参加高手联盟-好好学习与认知升级的活动（成甲、古典、V先生、采铜、马源、蔡垒磊）
不让坏习惯发生的两个简单方法
- 1、不去让坏习惯发生的环境
- 2、用新的习惯取代坏习惯
#观察永澄50天实验-40天#
【问题】如果你又想跟着他人跃迁式的发展，自己内心的小我又跳出来说，那都是大神做的事情，我做不到的。这个时候你要怎么处理？是维持第一反应、立刻让自己的小我得到满足，还是会怎么处理呢？
【回答】突然想起来头文字D上的那就句话，神也是人，只是做到了人做不到的事，所以成了神。其实用在这不太合适，但是他为什么会做到其他人做不到的事情呢？还不是一点点慢慢积累的吗？所以，去慢慢积累才会成为大神，望而却步永远成功不了的。如果不知道如何行动？那就去对标高手吧，抄他们的模式，会让你有高标准去快速的成长的。去做，才会成长。逃避只会让自己形成更小的格局。让自己更加的糟糕。
文章分析：永澄：接下来，就是要一起实践跃迁了！——札记170821
前言：跃迁共读结束了，接下来就可以做了！
WHY：流程图把跃迁领读活动给串起来了。讲述了自己这一年的认知跃迁过程以及遇到的黑天鹅事件；小章鱼儿实现了能力跃迁的例子说明她的厉害，顺便分享她的分享；找同频的小伙伴一起来实践古典老师书中的内容！筛选方式...
#观察永澄50天-39天#
【问题】你有没有过无意识做多的情况，然后导致你越来越困扰，甚至崩溃的情况？那是一件什么事，如果你现在用专注和开放的策略来解决，你会怎么做呢？把故事讲来听听吧
【回答】为了想去更快的成长去学习理财，时间管理、手绘思维导图、买书等，可是发现自己并没有那么多的精力去做，现在跟着永澄好多了，已经开始做少了，尽量少做，如果非要去做，那就先去制定标准，按照标准去完成。如果出现问题，再进行调整。现在要专注于写观察和跃迁共读，其他的可以先暂停或者降低标准。关于开放，我想做的就是把我自己的学习方法，共享出去，希望大家能提出建议，让我优化，来更好的成长，也可以帮助后来者，了解、快速入门。
文章分析：永澄：为什么“做多”是一件高概率错误的事情？——理念
阅读前说明：本文为思考推演文章，内涵大量陌生概念，请做好准备。同时，本文也是尽可能从系统观念的角度推演结论。如果，文章看不懂，就记住这个结论就好了：宁可开放，谨慎封闭；宁可剥离，谨慎做多。
整篇文章引用前提假设来自：《物演通论》中递弱代偿的概念，以及熵的概念。
本文逻辑：先介绍递弱代偿，再讨论递弱代偿和熵对系统的影响，其次给出反直觉的解决方案，最后举两个案例来佐证。
观点：真正高收益的策略通常是反直觉的。
#观察永澄50天-38天#
原文：永澄：成为幕布布道师
【问题】如果你想要借助一个平台实现自己势能的拉升，你会采用什么方法？你如何识别哪个平台有机会，可以去站位呢？如果你要通过幕布展现自己，你会怎么做呢？
【回答】
【文章分析】永澄：成为幕布布道师——诚荐
WHY：成为了幕布布道师，来一起玩幕布，来抓住幕布的社会化起步的机会！
永澄承诺：研究出一套方法论——如何用幕布来思考、整理笔记、积累知识的方法论体系。夜光巴比（微信号：Pabitele）负责。如果想一起玩，一起学习，一起研发，那就一起玩吧！
【金句】
思考 = 理解 + 分析 + 表达 关联文章：永澄：来，我帮你把思考的方法串成一个体系 https://mp.weixin.qq.com/s/QLIjfnkt-Fyak67vbc97xA
【外联】永澄：来，我帮你把思考的方法串成一个体系 #观察永澄50天实验-10天#——外联：《如何阅读一本书》
#观察永澄50天实验-37天#
【问题】你认为你人生的意义是什么？你认为观察我的跃迁实验对你来说有什么意义？跃迁对你来说的意义是什么？
【回答】人生的意义：
生活：撑起家庭的重担，让父母早点休息。作为哥哥，未来的父亲-让他们早日找到自己的意义，早日快乐地去追寻梦想；自己做好榜样。作为未来的丈夫，相互激励互相学习相互成长，一起去追寻各自的意义。作为朋友，能帮助尽量去帮助，但是要一起成长！能够尽所能的去帮助更多的人。能够让自己快乐的活着。
实验的意义：磨练自己的意志，看自己能否坚持五十天！更清晰的了解自己！提升自己的认知能力，并且去实践行动。从高纬度学习，更加高效，也能快速的成长，少走弯路。
跃迁对我的意义：快速、高价值成长必走之路。提升维度，做少得多！把宝贵的时间，花在更好的地方。去追寻事情的本质！
【文章分析】永澄：茫然的时候，要重建你的意义感——札记
【黄金思维圈】
WHY：迷茫（解决什么都不想做），重建意义感
HOW：讲述意义感的重要性（所处纬度)；迷茫的几种情况，导致后果；关于意义感，绝大多数人容易陷入的两个误区；两种解决方法。
WHAT：当我们怀疑意义，可能会放飞自己，甚至让自己原有支撑自己的整个体系出现崩盘的情况。
【金句】
马克斯·韦伯说过，人是悬挂在自我编织的意义之网上的动物。 这是人类和动物的最大区别。
一切杀不死我的都会让我变得强大。
一旦怀疑了意义，尤其是原来坚信的意义，整个人的体系都会全面崩盘。
原理很简单，引用逻辑六层次来看：
本文内容摘要：意义感 是什么，重要性（所处纬度），NPL思维逻辑层次；意义感出现问题怎么解决。有哪些情况会导致意义感出问题！荐书：关于死亡的书（避免临时出现的事件冲击，影响自己的意义感）《直视骄阳》、《最好的告别》；领导力必备能力——控制自己设定意义的能力
#观察永澄50天实验-36天#
【问题】你有没有过类似的经历，原本认为理所当然的事情，后来发现它不仅不对，还挡住了你的发展？当你突破之后带来了一段巨大的成长和提升？有的话，讲给我听听吧。
【回答】有很多吧，比如说，1）一直说多读书，读过之后发现自己什么都不会，白读了...2）网络社交需要及时回复，总是去检查自己的微信、QQ是否有消息，即时回复。严重影响自己的专注。3）我每天都虚度是因为没有进行时间管理，接触之后发现是目标的不清晰以及自己专注能力等问题造成的。4）为什么我说的话，他们听不懂？因为我没有意识到我们对某些问题的定义、看法不一样。
文章分析：
永澄：知识管理的目的是什么？
类型：理念——里程碑事件
黄金思维圈
WHY：1、知识管理的目的是什么？
2、为了说明：从今天开始，在我的体系中不再讲知识管理了，而是彻底转换成能力管理，培养那种为了“解决问题、在自己的环境中产生核心竞争力”的伙伴，而不再培养只是为了增加知识的伙伴了。
HOW：通过众人对知识管理各不相同归于系统会出现悖论，引出成甲、古典、永澄都是如何解决悖论的。永澄通过深追自己回答知识管理的目的——提升自己的核心竞争力。得出结论：在知识管理和能力管理的关系是——能力管理是目的、知识管理是手段。通过古典老师在《跃迁》第三章的内容粗糙的映像关系，解释了逻辑的有效性。来最终引出自己的目的是为了说明，而不是验证。
WHAT：
内容多功能化：
同一个故事不同人看，得到的结论是不一样的。——每个人的”透镜“不一样；从爬楼隐喻的角度看，所在楼层不一样，看到的真实不一样；个人想法，每个人的经历感受不一样，从而三观不同，目的不同，看到的也都不同。
一件事情重不重要，值不值的做，谈目的、看与自己的相关性！——话术：有一句话术可以适用于这两个切入点（判断价值观、判断必要性），那就是：“你为什么要做这件事？做这件事的目的是什么？”
如果问题与问题之间不能整合，强行整合会出现问题，那就存在悖论，需要升维解决问题！
结论要有逻辑来证明。
#观察永澄50天实验-35天#
【回答】善良、认真负责、有真材实料的老妈子。通过文字看出永澄的逻辑清晰、认真严谨。从跃迁的共读活动看出了永澄的求真，不断的去靠近事实。从《思考快与慢》的音频中看出了永澄善良、啰哩啰嗦的老妈子形象。
【个人】回家的了7天，任务都拉下来，一颓废就想颓废下去，但是我怎么能自暴自弃呢？跃迁共读、50天观察、早起怎么能放弃呢？我又要如何选择进度导向还是质量导向呢？看我近期的自己如何吧！加油，不能放弃自己啊！
#观察永澄50天实验-33天#
【问题】如果今天的文章可以让你审视自己，你是否出现过高估自己能力的情况？是否因为高估能力而导致出现问题，自己逃避或者推卸责任？在未来的学习成长中，你怎么避免启发感带来的陷阱？在这次的《跃迁》共读活动中，你准备将自己的行为做出哪些调整？
【回答】当然出现过，导致昨天还被老师训了一顿，下午折腾了一下午软件，还是没有进步。。以为把笔记做了就已经掌握了，以为自己能说出来，就真正知道了、学会了。没有高标准，虽然花了大量的时间，都是虚度的。昨天被挨训，因为自己以为学习Zigbee很简单，将近一个月没学，整体来说还没有入门。。昨天下午着手去做，发现基本的问题都解决不了。所以，看见老师要点逃避。输出作为检验标准而不是做笔记！讲出来，而不是记下来！不是说说而是去做！ 调整：把自己说的话，承诺都去做到；把方法实践到生活中，让自己从认知跃迁，逐步去找到能力跃迁，慢慢逼近于能级的跃迁！
#观察永澄50天——32天#
【问题】请使用三层系统的方式，按照套路分析一个自己遇到的问题，并尝试着找到问题发生的关键原因以及解决方案。如果依然解决不了的话，那给出你要解决问题的相关思路。
【回答】 理解：自己遇到了问题还不能确定，但是可以推测。 1）有效层中的元素：软件调试问题、程序代码问题、上位机软件问题。 2） 悖论层问题：无限组网指示灯成功，但是上位机上获取不到数据。 3）推断如何解决问题：先上论坛看问题看有没有类似问题，问题出在哪里，怎么去解决。如何是在是没有，那么复制源文件看程序是否有问题以及检查软件设置是否出错。如果还不能解决问题，换上位机软件，或换一个硬件试试能否解决问题。
【个人感受】这是对复杂系统的具体实践应用，有了前面对于复杂系统的理解，很容易理解具体操作的理念以及步骤。真是谢谢老师，把通过复杂系统，破局的思想总结成了解决问题的框架，来让我们能容易的对这么厉害的知识进行迁移！
#观察永澄50天实验-31天#
【问题】你有没有在哪个细节点上会对自己特别高标准要求，并因此而受到意外惊喜？如果有，请讲讲这个标准是什么吧。如果没有，接下来，你准备将哪件事情的标准提起来，并且像我一样写下来呢？
【 个人感受】看了敏姐的留言，我觉得我真不应该立刻去填写那表单，因为我觉得我比她还糟糕，我发现我并没有把六大元规范真正的写入大脑，我虽说每天绝大部分时间都花在了文章与留言上，但是由于没有高标准，没有对标目标，导致没有固定的回答方式。用低效率勤奋了骗了自己，我宝贵的一个月啊，假期马上就结束了，我是时候该进入更好的状态了。因此，在导图方面，对标月晓姐，因为她的导图应该是按照文章的逻辑构架的，而我的仅是按照文章的表面顺序把文章给“抄”一边，实在是一个天上一个地下。今天把六个元规范认真理解写入大脑并分享！并且这两天把标准给定下来。
【回答】我只能说比较注意细节，尽量体贴关心到他人，但是并没有太高的标准。所以也没有惊喜，但是我觉得我人缘已经差不多好了，因为我不太会说话。
先从清晰表达开始吧，我原本也想学Markdown,用它写过半篇文章...我最近残留了这么多半篇文章可不是什么好事...
谢谢老大的提醒，也谢谢老大设计的高门槛，我不够格只需要去做到就行了，而不是混进去，最后在混出来，收获因自己的目标过小而太小。老大不会离开我们，只会在那等着我们上他的车，我要去赚车票了。
#观察永澄50天实验-30天#
【问题】
请你通过任何方式去找寻到，当万物互联之后，会对我们有哪些影响？我希望你可以用逻辑推理的方式来思考，而不是随便找几条贴上来。请至少找到7条内容。
【回答】
人与物的连接
1.有更多的方便、舒适、时间。 从从事智能家居学习的方面来说，我们可以通过语音、手机控制家里面的任何电器、开关；以及智能汽车，提前开空调降温，自动停车，语音控制内部功能等等。
2.生活购物方面。当VR普及后，我们可能通过网购的体验可以达到在实体店的“真实感”，那将对实体店进行完全冲击，以及碾压吧。
3.我们可以利用各种平台可以存放自己所需要的知识、信息、清单等方便我们的生活。实现外包大脑，让我们大脑做更重要的工作。
人与信息的了解
4.学习获取信息方面、学习方面，直接通过网络平台就能快速、简单的了解到想要知道专业的知识的大量内容，而不是像以前那样通过书一本本的进行连接，现在各种平台的转化可以很迅速，我们能够有效的将他们进行连接，整合更大层面的为我们服务。
5.选择过多，导致绝大多数人抓不到重点、思维肤浅，追求量的特点。就对于手机这个大入口来说，再延伸到浏览器、微博、各种信息平台，每日都有很大的信息洪流，在其中享受游泳的乐趣，却没有发现背后巨大的危险。
人与人的连接
6.办公可以直接在网上协作，不用再担心堵车的问题，降低额外消耗的时间成本，可以将时间花在更有价值的事情上，比如说，陪伴家人。
7.旅游你去观看动物表演、给乞讨儿童钱的背后可能都有这黑暗的结构利益链。
#观察永澄实验-29天
【问题】
整篇文章都呈现出一个关键词，必要难度。其实必要难度就是一种升维手段，它表面上看上去难，但是你升维成功了，未来降维打击的时候就很有力量。那么，请尝试着找出自己曾经解决掉的一个极其困难的问题，并且把这个问题是什么、你原来卡在哪里、如何用升维的方式解决、增加的新维度是什么故事说来听听吧？
【回答】
难道是我经历少经验更少，还是我知难而退，没有解决过极难的问题，那也不可能吧。我竟然想不出来。
问题——自己低水平勤奋—情绪低落—不愿意做—低水平的努力再情绪低落...的糟糕循环，越来越没有信心
卡在——我卡在了知道有问题，但是就不去试着改变的问题上。升维——解决问题，不解决部分问题，就不去低水平勤奋。其中的拖延怎么破？将目标分解，细化到日常中，不追求大的进步，慢慢来。只要有行动，就不怕什么都不做的拖延。
【个人感悟】
老大真是太好了，我觉得早已经把门票给赚过来了，听过昨晚上的分享，不知道又收获了几倍的收益。老大把重点放在底层原理上，然后通过老大的降维能力，把那重要的隐性知识显性化给我们大家，相当于直接给我们指明了爬上系统思维的上一楼层的楼梯，让我们直接跃迁不知道几个级别了，这才是刚刚开始啊，老大都让我们跳到了系统思维之上看问题，那系统思维的问题不就很容易被解决了吗。
真是不知道该怎么感谢老大了。
(｡･㉨･｡)ﾉ 爱你么么哒
170808#29
#观察永澄50天实验-28天#
【问题】
目标的25个问题所归属的类别里，你能否得到做方案的一个基本套路？如果你可以，那我想问问你，如果我没有问这个问题前，你会不会思考这个问题？你为什么不思考这个问题？通过这个过程，你未来准备怎么做？
【回答】
能，小标题已经给出来了啊。真是非常感谢老大。把比答案还重要的问题都无私的给了我们，真是太好了＼(^^)／！谢谢老大(*°∀°)=3
会问这个问题，但是不会去实施具体的行动，所以算是没用。为什么不做，我可能是被其他任务赶着走了，也可能迷失在了信息的洪流中了…没有做到积极主动和做重要但是不紧急的事，我的决策原则有问题啊。
调整决策原则，制定完成的标准。做到积极主动，不然没法跟老大更好的一起玩啊(´;︵;`)
【个人感受】
才连续跟老大28天，收获已经完全超出我的预期了，我发现我投入的成本，不知道被放大了多少倍。虽然，大部分内容还没有内化为自己的，但那都是自己的问题，如果我能做到，那价值又翻了几倍。我真是赚到爆了。
(｡･㉨･｡)ﾉ 爱你么么哒
170807#28
#观察永澄50天实验-27天#
【问题】
《跃迁》共读活动你如果想给自己设定一个标准，分别是最低标准、普通标准、神级标准，分别是什么？
【回答】
制定的话当然是神级标准了。毕竟高标准才有高收益啊。可是从我现在的情况来看，我标准在普通标准之下浮动也能会达到普通标准…，自己制定的标准应该都不一样吧。因此我想说，神级标准的定义是什么呢？我觉得是，痛苦着输入与输出吧。容易越要输出，难的越要输入。
170806#27遇到Scalers就会被碾压
#观察永澄50天实验-26天#
【问题】
你能否说清楚什么是战略、什么是战术？为什么我们要谈战略问题？如果让你对不同的事情形成战略，你有没有一个固定的战略形成套路呢？那是什么呢？
【回答】
战略：从大局看问题，看清楚它的目的以及所处的位置，从系统的角度说，就是看清楚这个系统的整体以及各部分之间的联系并且从中找到问题的关键点来进行重点处理 以及该系统与外部的关系。
战术：怎么实现这个目的，通过什么途径来实现目的，最好能找到最优的路线来解决问题。
从系统的角度来说，就是系统中的一个组建，具体如何去构建成这个组件。
【联系自身】作为一个大学生，可能是三本学校比较差的问题，也可能是我封闭的问题，我觉得绝大多数人，都只是单纯的做一个执行者，还是做一个什么都不用想的执行者（机器人）（我觉得我说的有点言过其实了…），但是绝大多数人跟我一样都已经大二结束了，还没有自己的方向，我觉得这是很无语的…可能也是因为大学都迷茫吧…
170805#26-战术与战略
#观察永澄50天实验-25天#
【问题】
你生命中是否体验过非线性，是否可以讲一个非线性的故事，并且告诉我，它让你获得了什么意想不到的惊喜？另外，通过今天的文章，你最大的收获是什么？
【回答】
6月份，我在追求学习效率的提升上，我先是在网上找各种时间管理的清单工具，然后有突然在网上看到了关于时间管理的课程，经过一段时间的了解，我发现了应该学习的是目标管理跟精力管理。
我发现，我在不断寻找问题的根部在哪里，找到了问题的最佳解决之处。学到了，要去找知识的底层知识和规律。
我突然发现，我现在并没有做目标管理…虽然，制定了月目标，可是并没有进行分解，也没有找人进行组队。我好像不知道什么时候转换方向了…
我发现了，书上的内容与这这25天的推送，好多都能找到联系，我们可能在不知不觉中已经了解到了其中的部分内容，我觉得推送之间应该能串起来，然后与书中的部分内容进行对应！
170804#25
#观察永澄50天实验-第24天#
【问题】
你的生命中有没有给你投资的人？如果有的话，他为你赋能了什么，你有没有涌泉相报地回馈他？如果你的生命里还没有一个为你投资的人，那么，你准备建立一个什么样的自增长模式？
【回答】
卓别林说过，所以发生在我身边的事，都是对我成长的邀请。一些发生在我身边的人都在我进行投资。但关键的人与事：亲人、朋友、同学、老师、社群小伙伴们。
亲人、朋友、同学、老师他们至少花费了时间、精力在我身上，即使有些事，我只是看到了但是我有时也会从中学到些什么，无论是好是坏啊，都有它所存在的意义。尤其是家人，他们为了我们而彻夜劳顿的，为我提供他们力所能及的财力、物力，虽然没怎么在心理上对我进行教育，但是我已经够幸福的了。
回馈。在朋友、同学之间，我表现出来的积极向上、乐观可能会对他们形成很小的影响，如果他们需要帮助，如果可能的话，我也会尽量去帮助的。老师，我好像没有做什么吧…
至于家人，我觉得弄的很尴尬，现在跟家里人的关系因为拆迁分房结婚问题跟家里有点矛盾。注意问题在我不知道如果跟他们沟通。
构建怎么样的一个自增长模式。先把自己的系统框架构建出来，慢慢完善。也要不断的积累和使用卡片、概念、模型、以及之间的联系等等。也要定期输出达到要求的作品。也要不断反思自己的行为，进行优化调整。
170803#24-从投资视角构建自己的模式
#观察永澄50天实验-23天#
【问题】
你是否有僵固型心智的表现，你的日常行为模式中，有哪一个特别明显的僵固型心智的表现？它影响了你什么。如果你找到它，你准备如何直面它和它斗争呢？请把这个故事说给我听。
【回答】
差不多每周都有一两天会因对自己不满而陷入糟糕的情绪中，不容易自拔。可笑的是知道问题在哪（对自己近况不满意），可是就不去做出改变，导致一次次的陷入困境。有时候进入颓废状态，毁了一星期。这是多么恐怖的事啊。慢慢改进自己的方案，以及尽早做出标准来；是时候找小伙伴组队了，来相互监督，一起成长、进步。
自制思维导图170802
