6点晨读第95天：告诉自己，我能！
如果拥有强烈的欲望，真的相信总有实现的一天，我们就可以突破困境，完成任务。
____世界著名实业家、哲学家 稻盛和夫
6点晨读第95天：告诉自己，我能！
在2 0世纪6 0年代中期，我有幸聆听经营之神松下幸之助的演说，题目是《企业管理的贮存法》。
松下幸之助告诉听众：经营企业一定要熟稔贮存之道，就像一个蓄水池得保持一定的蓄水量那样。
在开放提问时，有位听众大力赞扬松下先生这个理念，但又说他总是没有资金可用。因此，这个人问：在没有资金的情况下，我要如何贮存呢？”
松下先生答道，他也不知道怎么做，不过，你还是要相信，贮存是很重要的。总有一天，你会需要的。” 听众莫不大笑，但这个答案给我的印象却相当深刻。
我所学到的是：我们一定要认为，事情是可以做到的。
如果我们不断地告诉自己：这么想太过理想，不切实际，是永远不可能的。”
这么一来，就真的永远做不到了。
我们无法致力于连自己都不相信的事。
如果拥有强烈的欲望，真的相信总有实现的一天，我们就可以突破困境，完成任务。
6点晨读第95天：告诉自己，我能！
【我的动机是善良的吗】
刚开始创业时，我认为最重要的就是动机。我常自问：“我的动机是善良的吗？”我想要确认我的计划是基于好的出发点，而不是为了一己私利。
日文也有“善”( zen）这个字，意思为在任何人的眼中看来都是好的。若只考虑自身的利益和方便，不顾别人的看法，就无法成就有价值的事。就动机而言，不管是对自己或他人，都应该是善良的。
计划一旦开始进行，我会继续自问：“过程是否正确？”假如我们胆敢做出不当的事’最后一定会付出代价。在实现计划的过程中’我们绝不可偏离正轨，做出为人所不该做的事。
换句话说，我们要自问我们自身的利益是否妨碍了目标的完成。以私利为中心的企业，无法获得员工的信赖与奉献。
如果动机和方法都是善良的，就不必担心结果了。
6点晨读第95天：告诉自己，我能！
【制定更高的目标】
对企业来说，制定目标是非常重要的。我认为，我们的目标一定要表现出人类的最高理想。
我们为何要制定那么高的目标？要在企业界生存下来，我们必须要有热情，并随时保证我们的活力处于最高点。追逐金钱和名声的欲望会让我们有罪恶感，并消耗我们不少精力’而这种罪恶感会使我们无力从事眼前进行的工作。
人类是脆弱的，我们得找出提升自己的方法。
如果我们有个卓越的目标，并能骄傲地向众人宣布，就可以大大地增强我们勇往直前的能力，而无须畏惧，更不会有罪恶感。这也就是企业目标应该以最高道德标准为依据的原因。
企业目标也反映出高层管理者的哲学。狂热的努力只能带来短暂的成功哲学遭到扭曲，若最高执行者所秉持的企业终将溃败。
只有完善自己的哲学和人生观，我们才能免于重蹈覆辙，不至于失去得来不易的成功。
6点晨读第95天：告诉自己，我能！
【运用天赋】
在思考领导者的特质时，你可能会觉得自已条件不错，因为你不但有能力、拥有指挥他人的力量，还有无懈可击的人格。
但是，还有一点你必须明了。
你拥有这些领导天赋一定有某种原因，否则其他人也有可能拥有这些能力。
我认为，人人都有特殊的天赋。有人较具艺术天分；有人体育细胞比较发达；还有些人生来就具有带领众人迈向成功的领袖特质。
因此，如果你刚好具有领导才能，就该好好用之于世界、社会和群体，而不要只是为了自己。
也就是说，天生的领导者，更应该完成自己身为领导者的责任！不可骄傲自大或自贬身价，如此才不会辜负上天给我们的礼物。
6点晨读第95天：告诉自己，我能！
【今日晨读《活法》贰（超级“企业人”活法），作者：稻盛和夫 。世界两大500强企业的创办人，日本四大“经营之圣”之一。曾经用3个月的时间拯救了破产重建的日航，创造了世界企业经营史上的奇迹。】
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