我们有了自己的slogan

希拉里两次竞选总统都铩羽而归，深层次的原因并非我们普罗大众能理解的。而聪明的网友总结出了一个我们都能看到的差异，那就是相比对手，希拉里没有一个清晰、简洁明确的slogan.

相信很多人都记得奥巴马和川普的竞选slogan。

“Yes, we can!”这是奥巴马。

“Make America great again!”这是川普。

谁记得希拉里的竞选slogan?好像有，又好像没有。

说没有，是因为大家都没记住。

说有，因为百度可以搜索到，2008年是“If you choose me, all the problems will be solved.”有没有感觉太长，不够琅琅上口?2016年是“Stronger together!”简洁、有力，但强调的不够多。不像川普或奥巴马每次演讲都会频繁带上自己的slogan。

所以，为了做成伟大的不平凡的事业，首先要有一个slogan，其次要做的就是不断强调。（理由是不是有点牵强?没关系，这些都不是重点）

于是，在我们团队两位主管忙着给自己团队做TE练习，另外两名外出采购团队晚上包饺子的食材时，我们团队剩余六人，在我的号（yin）召（wei）下开始了一个slogan的探索之旅。

我先给大家快速总（hu）结（zhou）了希拉里竞选失利的原因，提出了我们要给自己起一个slogan的“伟大”倡议。这里说明下，“我们”是一个具备研发、生产、销售功能的企业里的质量管理团队。

刚开始，大家都一头雾水，不知从何开始。于是有人百度了关于质量的一些口号。

“质量就是生命!”之类，有上百条。

我们全部没有采纳，一方面是我们都比较清新脱俗，受不了俗。最重要的，是觉得这些口号和我们没有关系，不能产生连接。

我想起樊登讲过的一本书，里面有个游戏，父亲和孩子同时说出一个词，用两个词天马行空地创造新东西。我觉得这个方法可以借鉴下。

工欲善其事，必先利其法，于是，我们快速确定了如下方法：

1.找词

2.造句

“找词”具体要求：

1) 每个人轮流说一个词，由于这个议题，还是平时工作中的事情，让你想到了什么，就说什么，没有对错、好坏之分，也不必拘泥和质量相关；

2) 暂时没有想法的就说“过”，然后下一个人；

3) 记录员将听到的词记录在白板上，“找词”过程中，不提问，不解释；

4) 得到足够数量的词语后，集中对词进行提问、解释，用排除法去掉不合适的词，让后续的造句更聚焦。

下图是我们当时得到的词，划斜杠的是第四步去掉的。

我们有了自己的slogan

“造句”要求：

1) 轮流造句，需要用前面找到的词；

2) 暂时没有想法的就说“过”，然后下一个人；

3) 这个过程可以提问、讨论。

我们当时造的句：

我们有了自己的slogan

经过反复讨论，质疑、挑战、澄清，我们最终一致认可了将“质量，为了价值和信誉”作为我们团队的slogan.

寻找slogan并不是寻找正确的答案，我们更在意的是大家都参与了讨论，发表了自己的看法，最后选择的是大部分人认同的，并经过对话语和意思的反复推敲、诠释，确保语句足够简洁、有力，并让大家有共同的理解，最后，达成一致就水到渠成。

考虑到全球化的大环境（其实，只是自以为是地想提高big），我们还郑重其事地确定了英文版：Better Quality, Better Value, Better Reputation.

“质量，为了价值和信誉!”说的时候，还可以配上一个加油的姿势。这句话正如亚瑟王的“石中剑”一样能给到我们力量，能激励我们，让我们感到自己有价值，让我们知道我们所做的事情中有崇高和伟大的东西。

此外，这个slogan还能给与我们智慧，引领我们：1)要一直思考创造价值，哪些对于客户是有价值的活动？哪些不是？如何做更高效？2)关注和提高公司信誉，树立品牌，让品牌具有越来越高的溢价能力。

后记：

1.关于讨论方法的确立：我一直崇尚，为了提高效率，做事情还是要有一定框架，或者说结构性，当然，不必太拘泥细节，不然限制太多就会刻板，刻板就产生不了新的或不一样的结果。总之，人是活的，各种拿来主义，跨界组合就是创新。

2.关于找到的词——“mother”：想比其他词，我们其他人，除了提出者都对这个词很感兴趣，很想知道“mother”是如何与质量联系起来的。提出者的回答让我们觉得特别棒。几年前，我们公司申报区长质量奖，经过层层筛选，我们有幸进入了现场审核环节。审核老师都是我司上下游行业中的标杆企业，上汽、Bosch等。Bosch的老师，有向我们介绍Bosch质量管理的做法，大意是质量要做企业的mother，什么心都要操，什么都要懂。同时，也要有做mother的胸怀，做的好，是必须的，功劳和荣誉要给其他部门，做的不好，就要承担责任。

就这样，我们有了自己的Slogan.