不要想当然的去沟通。
2022-05-01 本文已影响0人
职场飞侠
今天其他企业的人事经理在跟我沟通一个关于加班报餐的问题,原先车间经理已经和后勤经理报了餐,说全体车间加班。
车间经理临时调整取消加班,但是没有经过人事行政经理直接和后厨领班说不要报餐。
人事行政经理非常的生气,车间经理直接跳过他跟后勤领班讲,导致他也不了解这个情况。
任何时候我们不要想当然的沟通,而是在基于尊重的前提下要和直接的上级沟通,而不要和其下属沟通,避免信息断层造成真空。
今天其他企业的人事经理在跟我沟通一个关于加班报餐的问题,原先车间经理已经和后勤经理报了餐,说全体车间加班。
车间经理临时调整取消加班,但是没有经过人事行政经理直接和后厨领班说不要报餐。
人事行政经理非常的生气,车间经理直接跳过他跟后勤领班讲,导致他也不了解这个情况。
任何时候我们不要想当然的沟通,而是在基于尊重的前提下要和直接的上级沟通,而不要和其下属沟通,避免信息断层造成真空。