《成事的时间管理》读书笔记 ：要事第一

我经常说一句话：如果想成长，必须做到“要事第一”。但什么样的事才是“要事”？怎样才能做到“要事第一”？我根本不清楚？

读粥左罗的《成事的时间管理》，他对事情进行分类，明确告诉人们：在一生中，什么样的事才是重要的事。彻底点醒我。

在书中，他把事情分为四类：

重要紧急：要立即执行，没有缓冲的余地，在当下能够完成立即的反馈，实际上是解决了问题，而不是抓住机会。

重要不紧急：是长远目标，现在不做对当下没有什么影响，做了不能立即得到反馈，坚持做是对未来有机会。

不重要紧急。会打乱生活工作节奏，但是对个人成长没有多少帮助。

不重要不紧急：是浪费时间的事情。

这四类事中，所谓的要事就是：重要不紧急的事

但由于它不紧急，即使不做，也不影响人们当下的生活，因此常被人们忽视。

还有即使做了，也不能立即见效，得不到及时反馈。就像人们都知道运动的重要性，但是你今天不运动，对生活也没影响，所以人们就不重视运动。

人性使然，人们愿意做不耗费精力，不需要动脑筋，容易执行，做完能及时反馈的事上。所以人们更愿意做重要不紧急，不重要紧急，不不紧急的事。

怎样做到要事第一？

顺应人性，将重要不紧急的事转化为重要且紧急的事。

转化三原则：

弹性的设为限时的

长期的转为短期的

抽象的转为具体

具体转化步骤：

设置具体，限时的目标

拆解目标流程，解除任务清单

拆任务，解除待办清单。任务只是念头，具体清单才是才易于执行。

每个人的时间都是固定的，怎样管理自己，合理规划和安排时间呢？

首先，要通过学会拒绝，学会授权和学会放弃为时间留白。

其次，通过列出可执行的现实条件，用每日清单填满时间，以及每阶段有清晰的目标来阻断做不重要不紧急的事。

这样就能把核心时间用到重要不紧急的事上。

所以，要事第一就是

长期目标，需要长期坚持。

学会制定短期目标，列每日清单，把时间用到核心的事上。