为什么你每次都错失机遇？！因为你没学会洞察先机！
图片来自网络
一、为什么你总是错过？
错过了淘宝电商时代，又错过了微信的微商机会，再次错过了各种平台的网红机遇，每次想奋力直追的时候，却为时已晚，然后各种追悔莫及。
难道生活就该一直再错过？你也在很努力的生活，很拼搏的工作，也小心呵护坚持自己仅有的梦想，可是总是没有起色？每次总是他人的成功太过耀眼，却总显得你的努力的艰辛和酸涩。
为什么？！差在哪？！
答案是：差在没有远见力！不懂洞察先机！而我可以告诉你，这些能力并不是与生俱来的，完全可以后天培养！
来读一读这本书吧—《理解未来的7个原则》。在下次机会来临之前做好准备，搭上顺风车！
二、关于作者
本书作者丹尼尔·伯勒斯（Daniel Burrus），是一位未来学家，也是科技发展领域的咨询大师，他专注于科学和创新领域的长期发展趋势，为财富500强企业的CEO们提供建议，帮助他们发现创新机会、解决经营难题。
微软、谷歌、IBM、凯萨医疗、东芝、通用汽车、宝洁、美国运通、西北大学凯洛格商学院、安永以及迪士尼都是他的忠实客户。伯勒斯还成功创业并妥善经营着6家企业，他的演讲足迹遍布全球，并著有多本关于创新的书。
约翰·戴维·曼（John David Mann），25年来写作了多本关于商业、领导力以及成功法则的书，是一名畅销书作者，著作《TheGo-Give》是华尔街日报畅销书之一。
三、关于本书
理解未来的七个原则，本书共分七章，作者从确定性开始、洞察先机、变革、跳出你面临的问题、反其道而行、重新定义和再创造、主导未来。每章都有大量的真实案例。课后行为准则，让理论付诸行动，并且真正落地执行！
逆风飞扬风筝梦绘制
1、从确定性开始
2、洞察先机
3、变革
4、跳出你面临的问题
5、反其道而行
6、重新定义和再创造
7、主导未来
上一次针对本书7个原则框架式的分析了下，这次就针对其中第二章洞察先机，精读分析下。
四、洞察先机
想要具备优秀的远见力，必然需要掌握并熟练运用这七个原则，但是我却固执的认为，洞察先机是一切决策的基础和前提。
1、一则故事
曾经，有个故事：好多年前，一次出差，在火车上，一位老太太正焦急的蹲在地上找什么东西，旁边一位年轻人，问了缘由：原来老太太的针丢了，其他人才恍然大悟，并且表示非常不理解。
那个年轻人就问：“老人家，不就是一枚针吗？丢就丢了吧，又不是什么太值钱的东西。”
可是老太太却不这么认为，后来老太太才说清缘由：“在他们那个地方，这看似不起眼的针却是非常的稀有，很不好买到…”
正当其他人都表示惊讶和不解，而更多的是同情的时候。
这个年轻人却有着异于常人的思维，他想到并去老人所在的地区去卖针…
结果不言而喻，他大赚了一笔，因为他懂得洞察先机！
2、何为洞察先机？
洞察先机：是对决定未来形势的关键时机看得很透彻。
3、为什么要洞察先机？
应付外在环境而做出的改变，通常让人疲于奔命；由内在启动的改变，总是有目的、有建设性的。后者是先发制人，是机会管理，有助于个人与企业的成长，让人得以打造自己的未来，把握自己的命运，想要由内在发生改变，唯一的途径就是洞察先机。
4、如何洞察先机？
书中给大家介绍一种以静制动的方法-未来标杆学习法(future bench—mark)。
找到你所属领域的领头羊，模仿其最佳实践。但这也有个潜在的问题，企业龙头的最佳实践是，现在式，等到学会要加以运用时，早已伍。计划永远赶不上变化，而在变化加剧的21世纪苦苦追赶，只能徒劳无功。
所以要学会，看出硬趋势。看向未来，而不只是停至于现在！
做过火车的朋友应该很熟悉，每当火车通过路口都有警示标志：停、看、听。
停：放下手放下手边的问题，下决心固定拨出时间自我训练，成为洞察先机的人。
看：看你测一下未来自问我会面临什么问题有哪些问题今天没有单位来3个月，6个月后会冒出来，那些问题是一年后3年后乃至10年后会出现，这些问题是你要解决的。不要只解决当下的问题，想要比别人领先一步，除了在今天，解决问题的，解决明天的问题以外，别无他法，换句话说，防微杜渐，问题就根本不会产生。
听：倾听，直觉告诉你的未来的问题以及可能的解决方案，线索，也许在你看向未来的视线之外，随着你越来越，懂得运筹未来灵感般的远见力越来越强，就能听到更多线索加以时日，甚至会达到，答案，有求必应的境界。
利用停，看，听，学好如何精准地看出硬趋势，才是可以做到洞察先机的基础！
五、行动准则
李嘉诚说过这样一段话：“鸡蛋，从外面打碎了是食物，从内部打碎了就是生命。人生亦是如此，从外部打碎了是压力，从内部打碎了就是成长！”
所以读过这本书，我们也要学会先发制人。懂得预测未来发生的事，防微杜渐，让我们从内到外主动改变，而不是被强制从外面改变。
再多的理论不及一些实际的行动准则和自问的话术！按照如下思考行动吧！
→下定决心成为一个洞察先机的人，懂得如何管理机遇。
→如果你在公司或其他组织工作，就下决心使你的组织成为一个洞察先机的组织，把握洞察未来所带来的机会。
→问问自己：“什么是我将要遇到的问题，什么问题是公司将面临的问题，我在未来几周、几月、几年后会遇到什么问题？我的客户会有什么问题？我的另一半、孩子、朋友会有什么问题？不要总在这些问题发生，要发挥创意先行解决！”
→另外也应该自问：“我10年、15年甚至20年后想要的生活是怎样的？要通过哪些步骤才能达到？”
本文欢迎大家点赞、评论、转发！
