「个人成长225」梁浩瀚：梁浩瀚：看了此文，你在公司里就能说了算

「个人成长225」梁浩瀚：你在公司里能说了算嘛！？
今天是乐于助人会——个人成长日记连载第225篇，我是梁浩瀚，做一个温暖的人，让我们共同成长。
文/梁浩瀚

（一）你的公司里是谁说了算？
有很多朋友会脱口而出，当然是老板说了算嘛！先别急回答。
浩瀚以前曾经在威海一家比较不错的本地企业做销售，那家企业有一个特别明显的特征，就是公司买一支笔一个螺丝钉都要大老板签字同意。没有人敢质疑老板的权威性，尤其是大老板把自己的亲戚们安排在重要工作岗位上之后，这种感受更加明显。
所以，你说公司里是老板说了算，这个回答并不错，但，不全对。

（二）说了算的人才算是管理者
如果说你的公司里，只有老板一个人拥有拍板权，那么也就是只有老板一个人在管理，那些中层全部都在混日子罢了。
可是，真正的管理者，是看他有没有经营者意识，能不能做出超出上级命令任务之外的事情。
老板对下级说，你出去买个窗。
下级吓得立马出门，转过头来一想，到底买什么窗呢？于是硬着头皮回到老板办公室，请问老板，你要买什么窗呢？
老板大喊，你没看见办公室的窗坏了吗？就买那样的！
于是下级立刻跑出去找到门窗店，问有没有办公室那种窗，那家店回答说，你要多少尺寸的呢？坏了，忘记量尺寸了。
于是下级又连忙跑回来量尺寸，走进老板办公室就紧张，老板看见他也烦。
好不容易量好了，然后立刻跑到门窗店说了尺寸，门窗店又问，你的预算多少呢，需要什么材料的。坏了，又没问。
于是下级立刻跑回来，请问老板，你需要多少钱的窗呢，需要什么材料的？
老板气得一挥手，你给我滚出去，不用你买了！
老板又找了一个下级说，你去买。
下级安静的出去了，回来说，老板，我没找到合适的，但是我跑了几家门窗店后，综合分析，这两种窗比较合适，也不贵，和咱们原来的窗风格也很搭配。我做了一份报告，你看看，选哪一种，选完了我就可以直接打电话让店家来安装了。
老板很开心的做起了选择题，然后这件事就圆满的完成了。

我们来看看，这第一个下级和第二个下级，他们两个人的差别在哪里？
姑且叫A和B吧。
A，行动非常快，一刻也不拖延，但是做事没有结果；
B，行动并不快，但是做事想的周全。
我们来看，虽然最后是老板拍板说了算，但是，你有没有发现，是B出了一道选择题给老板，老板只能在他的选项中选择，并没有跳脱出B的范围。
B做事比A有效率，而且最后得到了老板的默许。

（三）快餐店的小小管理者
我曾经去过一家快餐店，看起来和别家没什么不同，但是只要吃过一顿饭的人都说好，因为里面的服务员，并不是上面故事中A那种混日子的人，里面的服务员全部都很有主动性，很有热情，顾客不小心把饭菜弄撒了，那个服务员立即过去处理，不好意思，我现在立刻给您上一份同样的菜，我来买单，希望不会影响您用餐感受。
这个客户显然非常开心。因为上个周他遇到了相同的事情，但是另外一家餐厅的服务员却是典型的A那种人，那个A看到了却假装没看到，客户喊服务员你来弄干净吧，那个服务员特别不情愿的过去了，客户也感觉不舒服，然后问怎么办，那个服务员说，请等一下，我去问问领班。一来二去，最后顾客感觉这家餐厅特别不负责任，那些服务员对自己的感觉好像是故意要讹钱一样。最后等到服务员把饭菜送过来的时候，客户都差不多吃完了。
其实，第一家快餐店的服务员，就是一个小小的管理者，他能在自己的工作范畴里面拥有主动权，能够有权利给客户免单。而第二家快餐店的服务员，不是管理者，只是管理者的一个棋子，所有事情都需要汇报，等待命令才会去执行，所以做事没有效率。

（四）如果一家公司只有一个管理者会怎样？
几乎所有人都缺乏了主动性，那些新来的菜鸟，凳子都没坐热，还想搞搞个性化，提提建议，老鸟们玩不死他！就你有能耐？就你有想法？我们都没说什么，你一个菜鸟装什么大头蒜？
于是呢，所有人都变成了棋子，不敢于承担责任，当然就没有主动性。反正听领导吩咐，绝对不额外生事，做不好也是领导的责任，我自己没责任。
还记得《人民的名义》里面那个孙连城宇宙区长吗？他就是个典型的不作为，上级说啥他干啥，不贪不腐但也绝不办事，他看透了官场，觉得自己没有什么提升了，于是就买了一台天文望远镜看星星去了。
上级领导急死人，下面却茫茫然，呆如木鸡一样。最后公司渐渐衰落。

（五）一家优秀的公司，一定会注重培养员工的管理者意识
我认识一个朋友，她平时有点“多管闲事”，总是有点热情过头的帮助别人。后来到了一家餐饮店做事，慢慢的，她因为认真负责，居然当起了店长，现在是整个大区的区域经理。
她做事就是一个管理者的态度，上级交代的任务，她不但完成，还会额外做事，所以领导也格外信任她，敢放权让她去处理事情，慢慢她就做起来了。
可是我们好多人，却总是觉得，老板在剥削自己，自己能完成任务就不错了，怎么可能去额外做事？老板又不会给加班费。没错，这种观念主导着许多人，许多人也是一直在这种状态上徘徊自己，做事没动力，没热情，不知道什么时候就突然放弃了。
可是，那种有管理意识的员工，他们总是会额外做事，慢慢的他们的能力提升了，领导也会放权给她，她也就会从中找到自己的乐趣，这种乐趣，可是别人所体会不到的。
其实，每个员工在做事的过程中，究竟用了多少心力，只有他自己知道，在那小小的任务执行过程当中，她自己就是自己的管理者，她要把事情做好，她要承担属于自己的那份责任。
我妈曾经跟我说一种人，属算盘的，就是算盘珠，别人拨一下才会动一下，不拨就不动。这种人永远不会有提升空间。在公司里，如果要裁员，这种人是最先被淘汰的。