（378天）战略共创会四步曲之一---组织大课笔记15

战略共创会的四步曲

第一步   使命、愿景的共创

思考路径如下：

1、我们如何理解公司过去的使命愿景?

 2、这群人长期追求的是什么?

 3、长期看，公司真正的客户是谁?

 4、,长期看公司希望为客户带来哪些价值?

 5、 10年后,我们希望成为一家什么样的公司?

     赚钱的公司，还是值钱的公司，还是有价值的公司?