IF TALK 丨致敬“雷布斯”的8年

大家好，我是为你创业赋能的IF君

当年“为发烧而生”的小米

如今已经走过了8个年头

今年7月份更是成功在港交所上市

当年雷军率先用 “互联网＋” 思维做手机

业内更多是不理解和不看好

如今小米已是市值662亿美元的独角兽公司

更多的“米粉”对小米的下一个产品充满期待

第五期《IF TALK》

IF君决定致敬“雷布斯”

从小米的8年和雷军的“厚道”精神

谈谈打造企业核心竞争力的3个Tips

 

话不多说，请看正片

《IF TALK》创业公司如何“点燃”用户心中那把火

这八年来，雷军无论受到多少非议和质疑

都立志打造人人都用得起的小米手机

在他亲自主管手机产品的那一年

他实行三抓策略：抓产品、抓交付，抓创新

那一年他几乎每天都是凌晨两点才回家

小米的成功离不开雷军的坚持和远见

那么作为创业公司

应该如何找到自己的核心竞争力

在激烈的竞争中脱颖而出？

打造企业核心竞争力的三大法则

一、 专注的互联网思维  

创业公司要设计出创新产品，推崇的是互联网七字诀：专注、口碑、极致、快。

专注自己擅长的领域，打造有口碑的产品前要快速试错，你的产品才会经得住市场的考验。

二、好的用户体验

好的用户体验有三要素：明确为谁设计，好用，好看。

第一点，明确为谁设计：是确定了产品需求并为此做迭代；第二，好用和好看之间，小米权衡更多的是保证好用，努力好看。

三、大胆创新的商业模式

小米的商业模式可以用铁人三项来表达：好硬件＋新零售＋互联网降维打击。

要做世界上最酷、设计最好的产品，用到的可能是最顶级的设计师、最优秀的工程师，其中的成本很高，但是小米做到了，而且成本只在市场价的一半。

在发布会上，雷军还公布了他们的硬件利润：永远都不会赚超过5%的利润，别人都是成本价*10地销售产品，他却是成本多少，基本定价多少。

来自网络

是“雷布斯”对小米核心竞争力的反复打磨

成就了小米不灭的火焰

也点燃了用户心中的那团“火”

这团“火”也坚定了IF君做好创投服务的决心

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