工作中，产品狗往往要面临多方面的需求：Boss、市场、运营、用户等。

当有人提出一个需求，大家一起讨论，很有可能会出现：讨论不出来结果，这时，你就要分析，是不是因为：

讨论不在一个点？ A说A的，B说B的？

无限死循环...

遇到这种情况，推荐大家使用思维导图的办法，先深入地展开需求，之后再进行讨论分析。

--思维导图大家都知道，就不多谈了。

遇到一个功能点，先不考虑如何实现，而是这个功能点：
1.谁会来用？
2.什么情况下会用？
3.用的过程中 会出现什么问题？"

三大要点：

1.用户：

哪些人会用到这个功能？ 用户群A？用户群B？用户群C？

2.场景：

用户群A，在什么场景下，会使用这个功能？ --场景001？
用户群B，在什么场景下，..... --场景002？
用户群C，..... --场景003？

3.需求：

用户群A、在场景001，碰到了什么问题？
用户群A、在场景002，......
用户群A、在场景003，......

用户群B、在场景001，碰到了什么问题？
用户群B、在场景002，......
用户群B、在场景003，......

用户群C......

4.解决方案：

这里指的是：现在的问题，用户是如何通过其他方式解决问题的？
如不能解决，就写 无 。