微不足道之第五篇：关于Web测试

    今天想记录的内容主要是关于Web测试工作过程的一些思考。

    当我们需要负责一个Web项目的测试时，我们主要会跟产品、后端研发、前端研发这三个岗位的人打交道。为了更好的保障项目的质量，并更好地减轻自己的工作量，作为测试人员，我们应该怎么去更好地与这些人写作呢？首先，在产品需求评估和分享阶段，我们要积极地与产品确认项目的各个待确认或者模糊不清的需求点，期间我们也要积极与研发交流，确认他们的实现方案和实现效果是符合预期的。作为测试工程师，一定要比研发更懂产品需求，比产品更懂研发实现方案和预期效果。打通产品经理和研发人员认知上的壁垒，让项目在进入研发前或者是进入提测前能避免出现需求理解不一致而导致产品质量差的问题。

    测试工程师除了衔接产品经理和研发人员间的工作外，还要协调后端研发人员和前端研发人员间的工作。由于工作内容不同，前端研发人员和后端研发人员都会倾向各自的研发思维去思考问题，而测试人员要统筹项目的研发质量就要避免出现前后端理解不一致的情况，避免二次沟通和开发。

    在各岗位人员协调工作下，作为测试人员的我们才能更好地保障项目的质量，更早地下班。