2022-02-17 读《关于质量标准化的思考和实践》

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上文针对软件迭代交付的流程做了标准化定义，尤其针对迭代过程各角色的职责、输出件内容做了比较清晰的描述，非常适合新团队落地和老团队优化时参考。

目前工作几年，比较深刻的感受是如何尽量减少重复投入：

熟悉工作内容->较好地完成工作->固化重复工作流程->用机器代替人工

还有一个是如何把价值观传递出去，团队内落地标准流程。

作为一个有上进心的打工人，只有自己想把事情做好，可以拿到结果，但是只是个人的结果，做到极致，也就只是一个团队骨干。但是如果能把好的方法复制出去，让团队内不同角色都能拿到好的结果，才是进阶模式。