2021.5月工作总结

问题1：新人需求开发延期，作为导师的一些思考。

问清楚新人的职级背景，根据背景规划定制的成长方案。

安排需求应该循序渐进，先从简单的开始，跟好需求进度，提前发现问题，培养好的工作习惯。

一定要认真Review新同事的代码，调教好代码风格，规避线上bug。（我就遇到了新同事手误改了个与需求无关的代码，引起线上事故，引以为戒啊～）

问题2：自己的成长在哪里，35岁后我要做什么？

带需求的一些心得。

1. 评审时约定好联调前部署到测试环境，因为网关请求地址与yapi文档不一样，如果没提前配好可能影响进度。

2. 后端提供api文档后，让负责对应业务的同学检查一下request、response格式是否符合预期。因为一个需求设计的接口数很多，不可能一个人去跟进所有接口，精力不够（地主家也没余粮了）。